Корпоративный сайт для компании Utech

Заказчик – российская компания, работающая в сегменте B2B. До обращения к нам бизнес уже использовал сайт на базе «1С-Битрикс: Управление сайтом», однако для создания посадочных страниц (лендингов, промо-разделов) сотрудники применяли сторонний конструктор Tilda. Это порождало несколько проблем: контент хранился на разных платформах, интеграция с корпоративной CRM и единой аналитикой отсутствовала, а процесс переноса данных требовал дополнительных трудозатрат.

Задачи клиента:

1. Создать полноценный интернет-магазин с качественным поиском и личным кабинетом для физических и юридических лиц (B2B). Магазин планировалось интегрировать на сайт-визитку, который в тот момент разрабатывался другим подрядчиком.

2. Объединить все маркетинговые активности в одной экосистеме «Битрикса», сохранив при этом удобство работы с посадочными страницами на уровне, близком к Tilda. Заказчик хотел, чтобы его контент-менеджер (уже имевший опыт работы в конструкторе) мог самостоятельно создавать уникальные страницы без участия программистов, но в рамках единой платформы с возможностью гибкого дизайна и интеграции с внутренними инструментами.

Все работы необходимо было завершить не позднее 9 месяцев с даты старта проекта. Потом несколько месяцев на пилот и запуск в промышленную эксплуатацию в январе 2026 года.

Перед нами, как разработчиками, были поставлены задачи:

1. Разработать кастомные блоки для инструмента «Сайт 24» (компонента «1С-Битрикс», позволяющего собирать страницы из готовых блоков без кода), которые полностью соответствуют предоставленному дизайну клиента.
2. Обеспечить возможность конфигурации каждого блока: менеджер должен был сам решать, какие элементы (заголовок, картинка, кнопка, список и т.д.) выводить, настраивать отступы, фон, размеры шрифтов – то есть получить уровень свободы, сравнимый с работой в визуальном редакторе.
3. «Подружить» два типа контента внутри одного сайта: динамические разделы, построенные на инфоблоках (новости, каталог, техдокументация), и посадочные страницы, создаваемые через «Сайт 24». Это требовало технической доработки, чтобы оба подхода работали бесшовно и не мешали друг другу.

Что было сделано:

1. Проведён анализ дизайн-макетов заказчика, выделены повторяющиеся паттерны (секции). На их основе спроектированы универсальные блоки, каждый из которых может выступать в нескольких вариантах отображения (например, блок с картинкой и текстом может превращаться в галерею или список преимуществ путём изменения настроек).
2. Реализованы кастомные блоки с расширенными параметрами: контент-менеджер может добавлять произвольное количество элементов внутри блока, выбирать нужные поля, скрывать неиспользуемые, управлять визуальным оформлением без доступа к коду.
3. Произведена интеграция механизма «Сайт 24» с инфоблоками – теперь на посадочных страницах можно выводить динамические данные (например, список актуальных новостей или товаров), а также использовать формы, интегрированные с CRM Bitrix24.

Разработанные блоки стали частью штатного инструментария сайта. Вся работа выполнена так, чтобы в будущем мы могли добавлять новые блоки под любые потребности заказчика.

Как изменился бизнес клиента после запуска:

1. Контент-менеджер, ранее работавший в Tilda, быстро освоил новую систему и начал самостоятельно создавать лендинги, промо-страницы и специальные разделы сайта. Время вывода новых маркетинговых материалов сократилось в разы, а потребность в привлечении программистов для каждой страницы исчезла.
2. За счёт использования единой платформы все данные (заявки из форм, поведенческая аналитика) теперь консолидированы внутри корпоративного контура, что упростило их обработку и повысило качество интеграции с внутренними бизнес-процессами.
3. Возможность гибко настраивать дизайн в рамках утверждённого стиля позволила маркетологам более точно реализовывать свои идеи, не отступая от корпоративных стандартов.
4. Клиент получил масштабируемое решение: при появлении новых дизайн-макетов мы можем быстро добавлять недостающие блоки, а команда заказчика продолжает наполнять сайт самостоятельно, без накопления технического долга.
5. Таким образом, проект не только решил задачу объединения инструментов, но и дал заказчику долгосрочную независимость в управлении контентом, сохранив все преимущества экосистемы «1С-Битрикс».

Сегодня сайт компании эффективно выполняет функции инструмента продаж. Его содержание и структура нацелены на решение следующих задач:

1. Презентация компании: сайт подробно рассказывает об истории, статусе («Полностью локальное производство», «Российский производитель») и ключевых показателях (700+ сотрудников, 3000 проектов в год).
2. Демонстрация комплексного подхода: подробно описан 5-этапный цикл работы компании: от проектирования до строительства.
3. Представляет каталог продукции и решений: представлены основные направления деятельности: вентиляционное оборудование, террасы и кровли, анкерные крепления, противопожарная продукция и другие инженерные решения.