Войти на сайт
Логотип
Клиентам

"Узтрансгаз" АО

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Корпоративный сайт
  • Тематика сайта:
    Государственные организации
  • Редакция продукта:
    Стандарт
  • Сайт:
  • Партнер:

Наша студия получила заказ на разработку корпоративного сайта от государственного акционерного общества АО «Узтрансгаз». Приоритетные задачи разработки сайта были в первую очередь направлены на создание «легкого», приятного для восприятия пользователями дизайн, а также правильное структурированное размещение информации. 

В связи с полученными задачами мы разработали структуру сайта таким образом, чтобы пользователь не смог запутаться или «потеряться» в информации, которой на сайте более чем достаточно. 

Итак, были созданы основные (общие) разделы, такие как «о компании», «бизнесу», «инвесторам и акционерам» и др. 

Каждый раздел содержит в себе подразделы с подробной информацией, относящейся к тому или иному разделу и подразделу. 

Большинство страниц для разделов и подразделов были выполнены с уникальным дизайном. 

На сайте реализована возможность подачи заявок на участие в предлагаемых конкурсах и тендерах.

Согласно требованию законодательства к сайтам государственных учреждений, на сайте реализована версия для слабовидящих.  

Сайт реализован на трех языковых версиях: Русская версия, узбекская и английская. 

    

Об АО «Узтрансгаз»

CТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ

Стратегия АО «Узтрансгаз» направлена на совершенствование газотранспортной системы, для полного и эффективного обеспечения потребности в природном газе на внутреннем рынке, наращивании транзитного и экспортного потенциала на основе применения современных передовых технологий, обеспечивающих промышленную и экологическую безопасность.


ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ

Целью АО «Узтрансгаз» является обеспечение поставки природного газа на внутренний рынок, а также наращивание экспортного и транзитного потенциала Республики Узбекистан.


Исходя из стратегической цели определены следующие приоритетные задачи:

-модернизация и реконструкция существующей газотранспортной системы;

-создание привлекательных и прозрачных условий для инвестиций, а также использование различных финансовых инструментов (еврооблигации и т.п.) для привлечения финансирования; 

-построение конкурентной системы ценообразования, обеспечивающая справедливую доходность компании; 

-публикация отчётности на основе Международных стандартов финансовой отчетности (IFRS), по экономическим, социальным и экологическим вопросам, в соответствии с Глобальной инициативой отчетности (GRI); 

-поэтапная и полная трансформация в совершенно новую компанию, основанную на принципах Международных стандартов по учету и отчетности (ISAR).