Корпоративный портал для компании Undercom
Вернуться к списку-
Тип проекта:Коробочная версия
-
Тематика сайта:Строительство, ремонт и благоустройство
-
Редакция продукта:Корпоративный портал - 50
-
Сайт:
-
Партнер:
Undercom – команда высококвалифицированных специалистов в сфере водоснабжения и водоотведения.
Компания обратилась к нам с просьбой автоматизировать работу внутри компании. Увеличить вовлеченность сотрудников и расширить имеющийся функционал.
Основной список задач был сформулирован так:
Задачи
Модуль CRM:
Компания обратилась к нам с просьбой автоматизировать работу внутри компании. Увеличить вовлеченность сотрудников и расширить имеющийся функционал.
Основной список задач был сформулирован так:
Задачи
- При помощи CRM и социальных сервисов систематизировать работу над проектами.
- Аккумулировать всю информацию по проектам в одном месте. Реализовать распределение прав доступа к информации по проектам.
- Усовершенствовать инструмент "планерки", расширив его стандартный функционал.
Модуль CRM:
- Переориентирована сущность "Сделка" на проектный объект.
- При создании объекта (сделки) автоматически создается проектная группа (на базе групп соцсетей) с распределением ролей (владелец/модератор/участник группы), сотрудникам подключается диск группы с документами по объекту.
- В карточке объекта (сделки) в CRM добавлены вкладки "Подрядчики"(распределение ролей компаний в объекте. Например: поставщик, заказчик и т.п.) и "Диск" (отображение диска соответствующей объекту группе).
- Реализована дополнительная настройка прав доступа к карточке объекта (сделке) для сотрудников, указанных в дополнительном поле "Участники объекта(сделки)".
- При добавлении задачи через карточку объекта, она автоматически привязывается к соответствующей рабочей группе.
- При постановке задач из вопросов планерки добавлены дополнительные поля - привязка к объекту (сделке) CRM, постановщик задачи. Поле "ответственный" стало множественным, благодаря чему стало возможным указывать не только ответственного, но и соисполнителей по задаче планерки.
- Для переименования сделок в объекты были выгружены все языковые файлы и добавлен новый язык. Для автоматического подхвата русского языка в модулях, в которых не предусмотрено переименование сделок в объекты, пришлось внести правки в модуль локализации, заменив подставляющийся по умолчанию английский язык на русский.
- Для распределения прав доступа при создании/изменении объекта (сделки) автоматически подставлялись дополнительные значения в фильтр.
- Был проведен полный аудит и собрана проектная информация.
- Используя инструментарий CRM систематизирована работа над проектами.
- Информация по всем проектам собрана в одном месте.
- Создана иерархическая структура прав доступа.
- Расширен функционал некоторых систем.