IZIBUY - Федеральная сеть по автоподбору
Вернуться к списку-
Тип проекта:Облачный Битрикс24
-
Тематика сайта:Транспорт, авиация, автобизнес
-
Редакция продукта:Б24 - Проект+ (2018 архивный)
-
Сайт:
-
Партнер:
Город / филиалы: Калининград, Москва
Сфера деятельности: автоподбор
Число сотрудников: 8
Сайт: izibuy.ru
До внедрения Битрикс24 использовался Excel – клиентов не было видно, не было прозрачности работы менеджеров. При выборе Битрикс24 главную роль сыграло удобство будущей интеграции с телефонией и социальными сетями, а также необходимость работы по нескольким направлениям — автоподбор и продажа франшизы.
Что сделали
Были выполнены следующие работы:
-
Стартовая настройка портала Битрикс24.
-
Настройка интеграции с телефонией
-
Настройка открытой линии Битрикс24, подключение: Авито, фейсбук, инстаграм и вк
-
Регистрация, настройка и интеграция с Битрикс24 сервиса CMC рассылок.
-
Подключение телефонии Zadarma
-
Обучение сотрудников
Основной задачей стало решение вопроса с прозрачностью — руководство компании интересовал контроль работы персонала и удобная постановка задач. Мы выполнили этот запрос в рамках стартовой настройки портала.
Сложностей при настройке, вовлечении и обучении не возникло. Топ-менеджмент был максимально заинтересован перейти от exel в нормальную систему учета, персонал компании также был мотивирован на переход.
Работа в системе началась с первого же дня после установки.
Работа с решением
Компания полностью перешла на использования функционала задач в повседневной работе. Это удобно как персоналу (ничего не теряется, вся отчетность в одном месте), так и начальству (стало понятно, чем занят каждый отдельный сотрудник, проще контролировать и создавать проекты).
Работает автоматизация: уведомления, сроки, передача ответственности. Простые технические действия выполняются сами, без участия руководства.
Регулярно используется сервис SMS-рассылок для быстрого контакта с клиентами и отправки уведомлений
Итоги и отзыв
Система работает с августа 2019. По обратной связи мы получили оценку «отлично». За счет внедрение системы учета клиентов и контроля задач удалось увеличить прибыль компании на 23%