Официальный сайт компании "Высокие технологии тонера"

Интернет-сайт сделан на основе системы управления «1С-Битрикс» в редакции «Стандарт».
Сайт должен был заменить прежний вариант веб-ресурса, который существовал с 2006 года и работал на основе «самописной» системы управления (да, были времена, когда мы делали сайты не на «Битриксе», но это было давно и уже неправда!). Более того, даже вариант 2006 года не был первым сайтом в жизни компании-заказчика: до этого были еще две «реинкарнации».
С каждой такой «реинкарнацией» решение сайта становилось все более функциональным, а сама ориентация, целенаправленность проекта — более узкой, специальной. Если самый первый проект (не ошибиться бы, наверное, это был год 1999...) был корпоративным сайтом в самом полном смысле слова — тут была информация обо всех, обо всех и для всех, то сайт образца 2012 года — ресурс, адресованный, по сути дела, только одной, но самой важной в жизни компании целевой аудитории: ее покупателям и партнерам, которые обеспечивают прочную рыночную позицию компании «ВТТ» на российском рынке и уже даже на рынке Казахстана.
Прежде чем, приступать к новому проекту, мы тщательно изучили «пути» пользователей на сайте предыдущей версии, нашли места и пользовательские задачи особой важности, отметили информацию, которая, возможно, грела душу и сердце представителям компании, но абсолютно не интересовала целевую аудиторию проекта, попытались найти новые форматы представления данных. Сайт претерпел существенную перестройку именно по структуре и характеру подачи информации.
Основное внимание было уделено каталогу. Тут «в букет» собралось сразу несколько проблем, ну как проблем — задач, которым нужно было найти решение.
1) Структура каталога была выстроена «исторически» и ее сложно было перестроить. Тут, признаться, мы во многом пошли на поводу у заказчика, тогда как оставались места в структуре каталога, которые нуждаются в перестройке. Однако, мы рассчитываем, что, будучи наученным смотреть на сайт по-иному, заказчик сам увидит эти места и сам их реорганизует, благо система управления сайтом позволяет.
2) Надо было сократить путь пользователя по структуре каталога. На старом сайте было (спокойно!) пять уровней вглубь. Здесь мы пошли по тому пути, чтобы буквально ограничить возможность ветвления каталога: анализ показал, что пользователи отказываются от далеких переходов. Первый уровень вложенности был компенсирован за счет "бесперезагрузочного" решения, а все прочие уровни вложенности мы заменили фильтрами, по сути, пользователь сам организует себе ту структуру товарных позиций, которая ему нужна: хочет — сортирует по марке, хочет — по виду продукции, а знает — найдет товар и по артикулу (а по идее, должен знать, так как давно работает с компанией).
Хотя на сайте не реализован механизм интернет-магазина (нет такой потребности, она закрыта другим решением), отображение цен на сайте выполнено с учетом разных статусов пользователей. Пользователь, имеющий особый статус, может видеть свою цену, пройдя авторизацию. Авторизация предлагается только на страницах каталога — ведь только на страницах каталога она имеет значение!
Немаловажное значение в работе с партнерами имеют так называемые маркетинговые программы, которые, будучи представленные просто списком, — кипа неудобной для обработки информации: чтобы найти то, что нужно, надо было прочитать буквально все! Сейчас маркетинговые программы можно сортировать по периоду активности (успеете еще принять участие или уже увы...), по торговым маркам, в отношении которых действительна программа (если я работаю с маркой HP, то что вы можете предложить) и т.д.
На скриншотах:
- главная страница;
- первая страница каталога, видны развернутые подкатегории;
- страница со списком товаров внутри каталога, справа видны фильтры. С каждой позиции списка можно перейти к карточке товара. Надо таблицей видно приглашение к авторизации; - пример подбора формата и расположения информации о поставщиках: кратко, емко, интересно плюс удобно для поддержания стиля страницы.