Корпоративный портал строительной компании "Винницабуд"
Вернуться к списку-
Тип проекта:Облачный Битрикс24
-
Тематика сайта:Строительство, ремонт и благоустройство
-
Редакция продукта:Б24 - Команда (Архив) (2018 архивный)
-
Сайт:
Бриф
Проект, реализованный на облачной версии «Битрикс24»
1. Информация о заказчике
Название компании: |
Строительная компания Винницабуд |
Адрес сайта: |
|
Сфера деятельности компании: |
Строительство промышленных, общественных, жилых зданий и сооружений в качестве генподрядчика |
Позиционирование компании на рынке, миссия компании: |
«Надійність підтверджена роками». Позиционируют себя как качественный застройщик жилья в средней ценовой категории. |
Количество сотрудников у компании-заказчика, сколько из них работает в Битрикс24: |
Всего около 300. Работает около 50 человек, админперсонал |
Количество офисов/филиалов, география: |
Компания работает по Винницкой области, офис в городе Винница. |
Примечательные факты, достижения компании: |
|
Контактное лицо (ФИО, должность, e-mail): |
Карло Владимирович Гигинеишвили, директор, kshvili@gmail.com |
2. Информация о разработчике
Название компании: |
Компания IT Spec |
Контактное лицо (ФИО, должность): |
Семенюк Иван Викторович |
ID партнера: |
925022 |
3. Информация о проекте
Редакция «1С-Битрикс24»: |
Битрикс24. Команда |
Аудитория проекта: |
Административно-управленческий отдел |
Стоимость проекта: |
50000 |
Сервер, БД, Хостинг, тарифный план |
|
4. Цели и задачи проекта
Главные задачи проекта? (что клиент хотел получить от ресурса и для чего?): |
Перевести все рабочее общение внутри компании в единую плоскость, отказаться от skype, viber и прочих мессенджеров, Вести учет по задачам, контролировать сроки Мобильность, возможность работать с задачами в «полях» |
Опишите ситуацию до внедрения «1С-Битрикс24»: |
Учет по задачам отсутствовал, все сроки контролируются только на словах, отсутствовала база сотрудников с почтой и телефонами, 3 телефона для клиентов до внедрения IP-телефонии |
Планировалась ли интеграция с IT-инфраструктурой компании (AD/LDAP, «1С», …): |
Пока не планируется |
Что не устраивало в предыдущих внедрениях (если были): |
Подобные внедрения не предпринимались |
5. Процесс внедрения
Какие функциональные возможности продукта используются (система постановки и контроля задач, CRM, телефония, …): |
Система постановки и контроля задач для админ персонала и прорабов. Автоматизация отдела продаж с помощью CRM, подключение IP-телефонии(единственный номер для клиентов) Интеграция с доменной почтой bud.vn.ua Мобильность (работа с задачами) Соцсеть компании
|
Какие доработки сделаны дополнительно: |
Облако |
На какую целевую категорию было направлено внедрение? Проблемы какого отдела/отделов решались в первую очередь? |
Целевая аудитория: админперсонал и прорабы. |
С какими техническими сложностями пришлось столкнуться? |
|
Итоги проекта: · каких из поставленных целей достиг заказчик; · результаты нагрузочного тестирования или работы ресурса; · любая другая статистика по проекту: |
|
Дальнейшие планы по развитию проекта: |
Бизнес-процессы после внедрения в компани сертификации по ISO (внедряется сейчас в компании) |
6. Отзыв клиента
Отзыв клиента о проекте и платформе (ФИО, должность) |
Генеральный директор Карло Гигинеишвили программным продуктом доволен. Они сначала работали в демо-версии, им все понравилось. Если для сдачи кейса нужен официальный отзыв, то его не трудно будет получить. |