ММК ЛК Кооператора

Стратегические предпосылки

Изначально сайт MMK-MARKET развивался как интернет-магазин, где единственным продавцом выступал Торговый дом ММК. Однако рост группы компаний и активное развитие смежных направлений потребовали новой модели — цифровой экосистемы, объединяющей производителей и покупателей.

Перед командой стояли стратегические задачи:

• Преобразовать интернет-магазин в корпоративный маркетплейс, объединяющий возможности всей группы ММК.

• Консолидировать онлайн-продажи дочерних предприятий на одной платформе.

• Расширить ассортимент и укрепить позиции ММК в отрасли.

• Создать инструмент для подключения внешних производителей и партнеров.

Дополнительным стимулом послужила рыночная динамика: на площадку начали поступать запросы от сторонних компаний, заинтересованных в размещении своей продукции. Это подтвердило потенциал ресурса и необходимость создания личного кабинета кооператора — функционального инструмента для продавцов.

«В металлургической отрасли, где продается товар со специфическими характеристиками, бывает непросто организовать тот порядок, который нужен для цифровизации. Сложность повышается, когда необходимо связать учетные системы разных компаний. Запуск корпоративного маркетплейса стал ключевым шагом в цифровой трансформации Торгового дома ММК — он позволил объединить участников в едином цифровом пространстве и заложить основу для формирования открытой, технологичной бизнес-среды.»

Цели проекта

1. Трансформация интернет-магазина в корпоративный маркетплейс в рамках цифровой стратегии ММК.

2. Консолидация онлайн-продаж дочерних предприятий на единой платформе.

3. Создание партнерской экосистемы за счет подключения внешних производителей.

4. Упрощение коммуникаций и документооборота между продавцами и покупателями.

5. Формирование новых каналов продаж и расширение присутствия на рынке строительных и промышленных материалов.

Решение

Специалисты «Факта» разработали и внедрили личный кабинет кооператора — центральный элемент корпоративного маркетплейса MMK-MARKET, обеспечив удобный и безопасный формат взаимодействия продавцов и покупателей.

Основной функционал личного кабинета

• Регистрация и модерация продавцов — подача заявки, проверка и акцепт компании администратором площадки.

• Управление каталогом — загрузка карточек товаров, фотографий, описаний, цен и остатков (через интерфейс или Excel).

• Склады, остатки и цены — настройка складов и регулярное обновление информации о наличии и стоимости продукции.

• Управление заказами — уведомления о новых заказах, статусная модель, загрузка счетов и подтверждающих документов.

• Условия продажи — индивидуальные способы доставки и оплаты (предоплата, оплата при получении).

Особенности решения

• Площадка ориентирована на подключение юридических лиц в качестве B2B и B2C продавцов.

• На первом этапе модуль личного кабинета работает автономно, без интеграции с учетными системами, что обеспечивает быстрый запуск.

• При необходимости возможна интеграция с учетными системами продавца для автоматического обновления каталога, остатков и цен.

• Реализована система контроля качества: модератор проверяет заявки, чтобы на площадке размещались только надежные поставщики и релевантные товары.

• Поддержка документооборота внутри системы делает взаимодействие между участниками прозрачным и управляемым.

Результаты и стратегический эффект

Запуск корпоративного маркетплейса стал ключевым шагом в цифровой трансформации Торгового дома ММК и всей группы компаний.

Проект позволил:

• Создать единое цифровое торговое пространство для группы ММК.

• Укрепить партнерскую сеть за счет подключения внешних производителей.

• Повысить конкурентоспособность за счет расширения ассортимента и ускорения вывода продукции на рынок.

• Улучшить клиентский опыт, обеспечив удобный процесс заказа, оплаты и коммуникации.

• Заложить технологический фундамент для дальнейшего масштабирования и интеграции платформы с корпоративными системами.

Проект не только повысил эффективность продаж, но и стал инструментом формирования устойчивой бизнес-экосистемы вокруг ПАО «ММК», где взаимодействие производителей и покупателей становится более открытым, технологичным и результативным.