Войти на сайт
Логотип
Клиентам
  • Тип проекта:
    Информационный сайт / Интернет-витрина / Корпоративный сайт
  • Тематика сайта:
    Красота, фитнес, спорт
  • Редакция продукта:
    Бизнес
  • Сайт:
  • Партнер:
К нам сайт попал на доработку после комплексного аудита нашего отдела маркетинга. Так как сайт имел низкую конверсию в заявку и интуитивно не понятный интерфейс, то было принято решение о его редизайне и доработке структуры основных страниц.

В процессе работы мы произвели анализ рынка и конкурентный анализ, что позволило сформировать общую картину и отстроиться от конкурентов.

Основными задачами были:
1. Запуск в максимально сжатые сроки!
2. Выполнение плана потока лидов по новым требованиям отдела продаж (увеличился в период начала пандемии)
3. Увеличение конверсии в договор
4. Привлечение старых клиентов

Первым делом мы проработали структуру и реализовали новый дизайн сайта в соответствии с фирменным стилем. 
Далее, сверстали всю нашу красоту адаптивно (Очень важно! Более 80% пользователей заходят с мобильных устройств) и подключили к CMS.
После тестирования функционала и наполнения основных разделов было принято решение запустить сайт в тестовом режиме. За первую неделю работы сайта и рекламных кампаний мы зафиксировали повышение конверсии на 4% и уменьшение отказов на 12% - фиксируем успех, корректируем стратегию и правим разделы сайта.

После всех плановых работ подключаем дополнительные страницы для ретаргетинга и медийки! Результатом был прирост еще 2.5% конверсии к лидгену и +3% к договору! По итогу первого месяца план по лидам был перевыполнен на 285 шт., а экономия рекламных бюджетов составила более 30 т.р. в сравнении с прошлыми периодами.

По сайту было сделано:
1. Полный редизайн с адаптивной версией под мобильные устройства и переработка функционала
2. Оптимизация скорости загрузки под требования PageSpeed
3. Интеграция сайта с мобильным приложением
4. Интеграция сайта с 1С
5. Интеграция сайта с Телеграм
6. Разделение по филиалам (изменение контактны данных и передача заказов по клубам)
7. Календарь тренировок и личным кабинетом клиента

Далее проект был передан в работу внутреннему отделу маркетинга.