Внедрение корпортаивного портала в ГК РАМАКС
Вернуться к списку-
Тип проекта:Коробочная версия / SRM портал для поставщиков / Сервис деск
-
Тематика сайта:ИТ, интернет
-
Редакция продукта:1С-Битрикс24: Энтерпрайз
-
Сайт:
-
Партнер:
Проект по внедрению Битрикс 24 с автоматизацией процессов в ГК РАМАКС состоял из нескольких этапов:
1. Определили, какие процессы можно автоматизировать, какие задачи можно оптимизировать и какие функции необходимы для эффективной работы сотрудников.
2. На основе анализа бизнес-процессов подобрали подходящую версию Битрикс 24, которая будет соотвтевовала потребностям компании.
3. Проищззвели настройку Битрикс 24 в соответствии с бизнес-процессами компании. Настройка включать в себя создание рабочих групп, настройку прав доступа, настройку форм и шаблонов документов.
4. После настройки Битрикс 24 провели обучение сотрудников работе с системой. Обучение проводилось как в формате онлайн-курсов, так и в формате личных консультаций.
5. После настройки и обучения сотрудников запустить систему в опытную эксплуатиацуию и начать использовать ее в работе.
6. После запуска системы проывели мониторинг ее работы и оптимизировали процессы. Мониторинг включал в себя анализ отчетов и опросы сотрудников.
В результате внедрения Битрикс 24 с автоматизацией процессов в ГК РАМАКС повысилась эффективность работы сотрудников, сократилось временя на выполнение задач, улучшилось качества работы и увеличился объем прибыли компании.
1. Определили, какие процессы можно автоматизировать, какие задачи можно оптимизировать и какие функции необходимы для эффективной работы сотрудников.
2. На основе анализа бизнес-процессов подобрали подходящую версию Битрикс 24, которая будет соотвтевовала потребностям компании.
3. Проищззвели настройку Битрикс 24 в соответствии с бизнес-процессами компании. Настройка включать в себя создание рабочих групп, настройку прав доступа, настройку форм и шаблонов документов.
4. После настройки Битрикс 24 провели обучение сотрудников работе с системой. Обучение проводилось как в формате онлайн-курсов, так и в формате личных консультаций.
5. После настройки и обучения сотрудников запустить систему в опытную эксплуатиацуию и начать использовать ее в работе.
6. После запуска системы проывели мониторинг ее работы и оптимизировали процессы. Мониторинг включал в себя анализ отчетов и опросы сотрудников.
В результате внедрения Битрикс 24 с автоматизацией процессов в ГК РАМАКС повысилась эффективность работы сотрудников, сократилось временя на выполнение задач, улучшилось качества работы и увеличился объем прибыли компании.