Войти на сайт
Логотип
Клиентам

Новое Время

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Коробочная версия
  • Тематика сайта:
    Недвижимость, риэлтерские компании
  • Редакция продукта:
    Корпоративный портал - 50
  • Сайт:
  • Партнер:

Информация о клиенте:

ООО «НОВОЕ ВРЕМЯ»

ЖК «Гранд Империалъ» - премиальный жилой комплекс в сердце Самары с инфраструктурой пятизвездочного отеля

Необходимость внедрения Битрикс24:

Проект внедрения корпоративного портала и CRM системы «1С-Битрикс24» для ООО «НОВОЕ ВРЕМЯ» предназначен для организации и контроля работы сотрудников компании в части коммерческой деятельности.


Задачи:

Разработка сценария реализации бизнес-процессов компании с помощью инструментов Корпоративного портала и CRM системы «1С-Битрикс24».

Настройка управленческой отчетности для отделов продаж и маркетинга.

Разработка дополнительного модуля 1С-Битрикс24 — «Шахматка» для управления бронированием объектов недвижимости в продаже.

Настройка процессов фиксации и отработки входящих обращений с помощью CRM системы Битрикс24.

Автоматизация процесса формирования типовых документов.

Обучение пользователей системы использованию функционала «1С-Битрикс24».

Какие задачи, проблемы сложно или невозможно было решать:

Сложности на проекте внедрения вызвала разработка «Шахматки», которая должна управлять бронированием объектов недвижимости в продаже.

В первую очередь решалась проблема отдела продаж, необходимо было обеспечить автоматическое назначение дел, фиксацию обращений клиентов, организовать эффективное взаимодействие сотрудников компании.


С проблемой вовлечения пользователей в работу с той или иной CRM-системой, сталкивались все руководители компаний. В данном случае решающее значение имеет желание сотрудника: если он хочет, то освоит любой функционал. Но также большое значение имеет поддержка перехода на новую систему. Было проведено очное обучение базового функционала сотрудников, а также проведена опытная эксплуатация (поддержка пользователей на момент «акклиматизации»)

Процесс внедрения:

Проведён аудит работы отдела продаж;
Диагностированы проблемы в бизнес-процессах;
Разработана и утверждена Заказчиком схема ключевых бизнес-процессов работы отдела;
Разработана «Шахматка» для управления бронированием объектов недвижимости в продаже;
Определены роли сотрудников и права доступа для работы в CRM;
Настроена CRM Битрикс24;
Настроена интеграция с телефонией и социальными сетями


Преимущества от внедрения:

Мы полностью перевели работу отдела продаж в Битрикс24. Это упростило процесс ведения клиентов и отчетности. Помогло повысить эффективность отдела.

Процесс прохождения сделки полностью автоматизирован и занимает значительно меньше времени.

Инструменты CRM Битрикс24 и интегрированные формы с сайта Заказчика способствуют увеличению притока клиентов через интернет и расширяют маркетинговые возможности.
      

Достигнутые результаты:

Работа производились поэтапно. После настройки Битрикс24 по техническому заданию отдел продаж прошёл подробное обучение в соответствии с новыми настройками системы и сценариями работы в Битрикс24.

Все поставленные задачи были реализованы:

— портал работает стабильно

— решены проблемы с автоматизацией процессов

— все сотрудники компании Компании ООО «НОВОЕ ВРЕМЯ» работают в CRM системе и видят в этом реальную пользу для компании и для себя лично

— управленческая отчетность в Битрикс24 соответствует действительности

По итогу решены все текущие бизнес-задачи заказчика и портал не потерял возможность получать обновления от компании 1С-Битрикс.