Успешные и проигрышные стратегии софтверных компаний

Успешные и проигрышные стратегии софтверных компаний

Перед уходом в отпуск я решил опубликовать один из своих докладов с нашей партнерской конференции в июле 2009 года. smile:)

Доклад посвящен софтверной отрасли и общему взгляду на стратегии развития программной отрасли. По сути этот доклад - мой личный взгляд на отрасль и размышления на тему основных процессов, влияющих на софтверный рынок. Небольшое вступление в начале я не стал вырезать, надеюсь не сильно помешает.



После этого доклада я сам иначе стал смотреть на события, которые происходят последнее время - Гугл ОС, МС Онлайн офис, Гугл АПП, Андроид, Азур,... все выстраивается в некоторую последовательность событий общих стратегических игр...

Возможно некоторые утверждения покажутся вам спорными. Ну и не все можно уместить в формат доклада. Но собственно цель этого доклада - размышление на тему, обсуждение и прогнозирование основных стратегий развития отрасли.

Загрузка плеера


.
0
Олег
07.08.2009 15:57:52
Большое спасибо за крайне интересную презентацию, очень многое было полезно.
Ответить Ссылка 0
0
Андрей Артищев
12.08.2009 00:55:19
Отличный доклад! За исключением Nokia

В конечной части доклада вы не учитываете и не до оцениваете другого сильного игрока - компанию Nokia

Компания Nokia владеет рынком мобильных терминалов , а также 2е переводит все свои телефоны с 2010г с Symbian платформы на Linux и 3е - хочет стать сервисно-контентной компанией в целом отказавшись от железа.

Пример тому покупа Navteq и куча других контент-интернет-сервис проектов + я общался лично с топ менеджментом Nokia головного офиса на одной из зарубежных конференций и мне дословно было сказано что компания nokia после 2011 г. вообще хочет полностью отказаться от производства телефонов так как там маржа падает при производстве и продаже железа (Чем телефон собственно является), а растёт рынок софта под железо и что они хотят после этого стать аналогом майкрософта в мобильном софте а не производителем железа как в начале цифровой эры ibm (напомню производители железа были крупнее рынка софта который породили сами и рынок софта вырос в десятки раз по сравнению с рынком железа) а лучше даже после этого или сразу стать аналогом яху\google - веб-сервис-компанией

Мои заметки по добавкам



PS Приятно видеть в отрасли ruнета таких людей как Вы - которые могут посмотреть на всё "с вертолёта" и увидеть картинку всего леса.
Ответить Ссылка 0
0
Сергей
21.08.2009 23:29:04
С Nokia далеко не все просто. Еще предстоит подумать над их стратегией.
Мне кажется они сильно затягивают с проявкой своей стратегии.
Но это может и означать сильные ходы по слиянию с крупным производителем компьютеров или с глобальным игроком, заинтересованном в мобильной мега стратегии.

Это Сергей Рыжиков из отпуска smile:)
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Сучков Алексей
12.08.2009 12:39:03
Сергей спасибо, многое в действиях софтверных гигантов стало понятнее, а также радует ваш выбор среды разработки на данном этапе.

Интересует ваше мнение о php и perl, есть ли будущие или постепенно будут уходить данные среды, уступая место .NET, RoR, Django (Python)...?
Ответить Ссылка 0
0
Сергей
21.08.2009 23:30:26
Я не уверен ни в одной среде разработки кроме PHP и .NET

JAVA Очень сильна, но ее сила уходит в прошлое. Это мое мнение. В докладе я пробовал немного объяснить почему.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Сучков Алексей
12.08.2009 22:00:33
Microsoft заключает стратегическое соглашение с Nokia
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Рыжиков
31.08.2009 12:12:33
Мне кажется, это тактическое заявление, не влияющее на стратегические позиции игроков.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Носков Александр
07.06.2010 16:51:34
время показало, кто был прав, а кто нет smile;)
здесь описал свое мнение по данному вопросу:
http://zeonclouds.blogspot.com/2010/06/nokia-microsoft.html
Ответить Родитель Ссылка 0
0
akhlystov
13.08.2009 09:02:47
спасибо интересно.

про серверные решения, я не понял на каком основании выкинули то Java? Что на пхп больше Enterprise решений? да их там нет вообще.
Ответить Ссылка 0
0
Сергей
21.08.2009 23:31:54
PHP только идет в Enterprise, но глубоко не войдет, только в Интранет+Интернет решения.
Другой Enterprise будет за .NET через 5 лет. Ну опять же, это мое мнение.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Se7en
20.08.2009 17:16:10
Отличный, очень интересный доклад! Всё легко и доступно для понимания.
Ответить Ссылка 0
0
Артем
31.08.2009 12:28:12
к разделу о флеше и flash-приложениях. пример полноценное 3D приложения на Adobe Flash
http://tankionline.com/
Ответить Ссылка 0
0
Лисеев Дмитрий
31.08.2009 18:00:04
А зачем нужен Flash, когда есть SilverLight? PHP - это хорошо, пока не надо программировать сложную бизнес логику. А как только это станет нужно, Вы посадите 50 дешевых программеров, которые ничего не слышали об архитектурах, паттернах, GOF и в стиле голого процедурного Си наклепают мегабайты несопровождаемого кода. А поскольку PHP - интерпретируемый скрипт и лишен хотя-бы того контроля компиллятора за корректностью кода, который есть в Java и .Net, то придется посадить еще 50 тестеров.

И в Enterprise он пойдет, когда у него будут стандартные библиотеки, серверные контролы и нормальная ОО-архитектура. Это, конечно, хорошо, когда каждый PHP программер имеет свой опыт самостоятельной реализации простейших контролов, типа календаря, но хорошо при индивидуальной работе. А при работе в коллективе надо использовать единые стандартные контролы, фреймворки и методологии работы.

Давайте еще скажем про WWF, WCF, WPF и прочие технологии (или их аналоги на Java), активно применяющиеся в Enterprise. А в бизнесе ведь не только сайты, там еще и плотная интеграция с клиентскими приложениями MS Office. Для него предлагаете плагины тоже на PHP писать?
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Рыжиков
04.09.2009 13:29:40
Мне кажется, вы не поняли, о чем я рассказывал в докладе.

Я не делаю выводов, кто кого победил, я не судья. Тут как раз решает рынок.

Мои рассуждения, в первую очередь, попытка понять мотивацию и причине решений крупнейших компаний. Именно тех перво причин, которые никогда не публикуются и не видны за тактическими решениями сотрудников локальных офисов этих компаний.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Лисеев Дмитрий
07.09.2009 11:59:23
У крупнейших особый статус. IBM крупно пролетела со своей архитектурой микроканала и PS/2, а также с операционкой OS/2. При этом чувствует себя неплохо. Может позволить себе допускать стратегические просчеты. Диверсификация производства.

При этом та-же IBM умудрилась влезть на рынок персоналок, плотно занятый Apple. Без всяких приложений с одной голой командной строкой. Помните знаменитую рекламу, где Мелани Гриффит крушит кувалдой огромные мониторы "Большого Брата"? Кстати, этому ролику в январе 2009 года ровно 25 лет исполнилось. Его режиссер Ридли Скотт снимал. И где теперь этот Apple? При этом практически все инновации и изобретения в компьютерном мире были сделаны инженерами Apple. Просто в Купертино всегда был раздрай в менеджменте. У обоих Стивов одна идеология, у Джона Скалли - другая. Я вообще не понимаю, как Джобсу пришла в голову идея пригласить в президенты высокотехнологичной компании продавца пепси-колы. Шпиндлер, Амелио - тоже интересные личности.

Мне кажется, рано делать какие-то прогнозы по Онлайн офис, Андроид, Азур. Все это запросто может оказаться мыльными пузырями. Стратегия маленьких инновационных компаний - это одно. Стратегия крупнейших игроков - совсем другое и принципы принятия решений там другие. Очень часто успех зависит от личности руководителя. Многие решения принимаются акционерами. А технологии... Мне кажется, они играют существенно более слабую роль.

Давайте возьмем Россию. Лозинский, Мостовой и т.д. - вот стратегические технологические решения, определившие развитие отрасли антивирусов. А на рынке почему-то Касперский. Да и системы 1С были не первыми и далеко не самыми удобными и технологичными в области автоматизации бухучета.
Ответить Ссылка 0
0
Лисеев Дмитрий
07.09.2009 12:07:54
Вы же понимаете, что если решение менеджера будет одобрено акционерами и завтра приведет к росту акций, то менеджер получит бонус. Если акции завтра упадут, то менеджер будет уволен. Вот и вся стратегия и мотивация. А чего там через 10-15 лет будет, какие технологии...
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Рыжиков
08.09.2009 14:35:54
Да, вы верно замечаете smile:)

Большая компания действительно склонна терять стратегическое мышление, в силу мотивации топ-менеджеров, которые больше всего боятся "облажаться" и не выполнить план и не получить бонусы.

Но обычно компании находят два пути решения этой проблемы:

* скупка инициативных игроков, которых в изобилии выращивает экосистема инвестиционных компаний.

* наличие в компании человека-стратега, который собственник или просто которому наплевать на акционеров. Это такие как Стив Джобс, Балмер и другие. Эти люди ориентируются на мнение акционеров в последнюю очередь и не стремятся максимизировать прибыль, а стремятся реализовать идеи и победить.

Так что, будущее не определено! smile:)
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Лисеев Дмитрий
08.09.2009 17:39:12
А самое главное, непонятно, какое отношение все это имеет к России. Я бы тоже хотел жить в облаке. Заходишь в поликлиннику (не в ту, где твоя карта хранится, а в ближающую), говоришь номер карточки социального страхования, из облака извлекается вся информация о твоем здоровье и назначается лечение. Результаты отправляются обратно в облако. И не надо выцеплять из регистратуры медицинские карты с неразборчивым почерком, которые под любым предлогом пытаются не отдать, и переносить их на себе в другую поликлиннику. А если в командировку или в отпуск семъей - это сколько бумаги можно будет с собой не тащить, чтобы в другом городе тебе правильно диагноз поставили.

Крепостное право отменили еще 150 лет назад, тем не менее, чтобы снять с регистрации в одном отделении милиции и поставить на учет в другом, которое на соседнем этаже одного здания находится, они между собой отправляют запросы через почту (!). И куча людей часами стоит в гигантских очередях за получением разных бессмысленных бумажек и печатей. И все это в рабочее время. И через 150 лет также ничего не поменяется.

Пока, увы, везде приходится сталкиваться с колоссальной инерцией.
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Рыжиков
12.09.2009 14:55:52
Цитата
А самое главное, непонятно, какое отношение все это имеет к России.


Забавно smile:) Считаете, что мы чем-то экранированы от рынка? ПО наиболее глобализованный рынок в мире, как мне кажется. Игнорирование этого факта приводит нас к таким слабым позициям на этом рынке вообще: нет своих ОС, нет своих офисных комплектов, нет .... вернее можно перечислить что есть smile:)

Цитата
Пока, увы, везде приходится сталкиваться с колоссальной инерцией.


Она в голове у вас и у меня. Но все меняется быстрее чем иногда кажется.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Андрианов Игорь
12.09.2009 18:29:31
Цитата
Она в голове у вас и у меня. Но все меняется быстрее чем иногда кажется.


На ум приходит цитата из "Собачьего сердца" М. Булгакова, когда он говорит про "развал в сартирах и головах ..." (с) ... Согласен с Сергеем именно потому, что мы тупо сами дистанцируемся: "ооо! мы же РОССИЯ! у нас тут все по-другому, у нас тут не работает ... ЗАПАДНАЯ БИЗНЕС ЛОГИКА! У нас тут славянское мышление, у нас тут тысячелетняя история ...." Хм. Да. Но как же ... они чудно бабки рубят на нашем рынке, тот же майкрософт взять: "У вас уже лицензионная ОС ВИНДОВЗ? НЕЕЕЕТ ??!!! ТОГДА МЫ ИДЕМ К ВАМ!!!" smile;) Вот вам отличный пример АДАПТИРОВАННОГО РЕШЕНИЯ для нашего рынка. Операм дарят ноутбуки и дают бабки за "раскрытые преступления нарушающие права собственности компании MICROSOFT". Это факт - спросите самих оперов.

Так что если мы сами с вами не будем писать СВОЙ СОФТ для НАШИХ поликлиник (примеяя весь свой талант, фантазию, идеи, Великую Русскую Изобретальность), ТО ЕГО НАМ КУПЯТ ТУПО ОДНАЖДЫ, НАШИ <УВАЖАЕМЫЕ/> ЧИНОВНИКИ ... как обычно: НА ЗАПАДЕ!

А почему ? Потому что такие как Дима считает, что "в России это нереально!". Все реально и гораздо быстрее, чем мы даже думаем. В моем доме интернет теперь заведен оптикой. Я даже не мог подумать об этом ГОД НАЗАД! А вернулся из отпуска, табличка такая красивая на стене висит: "ВАШ ДОМ ПОДКЛЮЧЕН К СЕТИ ИНТЕРНЕТ ОПТОВОЛОКНОМ. Телефон для подключения высокоскоростного интернета ...".

Факт, как ни крути.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Андрианов Игорь
14.09.2009 08:44:09
Направил в почту, но Сергей попросил - публикую.

Да, интересно. Но вы напросились фразой про "надо с вами обсудить ..."smile;)

Вот: FLEX(FLASH)/PHP - это Open Source, тогда как SilverLight/NET никогда им не станет. Стратегическое решение ADOBE открыть исходники более, чем понятно. Потому что ни за какие бабки нельзя купить миллионы программерских голов!

А также уже сейчас работающая генерация flw на лету просто как модуль apache (хотите windows, хотите unix - все равно!) + Zend Framework с поддержкой полной интеграции PHP+FLEX для обмена данными в виде Zend AMF:

А что из этого умеет такой "обнадеживающий" всех SilverLight Х.Х ?

Они догоняют уходящий поезд. Понятно. Правда сегодня кризис, провальная VISTA, впервые в истории компании убытки, надо вытягивать Windows-7 ... хм, чего-то я сомневаюсь, что они сейчас уделят достаточно внимания, сил и средств своему silverlight/net-у. А open-source-сообщество только за 2 года, которые я наблюдаю уже сделало все то, что майкрософты только собираются. И кризис опенсурсу пофиг вообще, даже наоборот. Были бы у макрософт сейчас на сильвер деньги - да, может быть. Но сейчас у них есть такие "но", что поневоле задумаешься. На всех фронтах они победить не смогут и скорее всего, они будут защищать сегмент настольных и серверных ОС, а потом уже все остальное. Приоритет не в пользу сильвернета. А тут еще бинг надо вытянуть ... хм ... эксплолер сдает чуть-по чуть. хм ... гугль свою операционку выпускает ... ой-ей!

На счет того, что flash оказался у Adobe - ой, да, очень согласен. Черт и правда странно. Если бы это был Google - это было бы просто уместно.

Так что готов поставить дорогой коньяк: Google однажды либо купит ADOBE (им инструментария своего не хватает, а у майкрософта он есть свой!), либо они объединятся. Будет очень весело smile:)

> Да нормально мы с XML работаем, не демонизируйте нас smile:)

Угу. Ну и где хоть одна готовая компонента в составе продукта с выводом данных в XML ? smile:) Пишите, добрые партнеры сами, раз вам так надо. А мы ведь как раз на вас рассчитываем: у нас же бизнес другой!

И кстати, ZEND похоже решил подвинуть всеми нами любимый APACHE: Пробовали ? Как оно ?

P.S. Я все никак не пойму, зачем тратить время и деньги на разработку версии Битрикса для исполнения в среде ASP/NET, если уже есть отлично работающий на PHP в среде WINDOWS под тот же IIS ? Убейте, не понимаю ваш ход мыслей. Ход ради технологии ? Ход ради логотипа microsoft на коробке ? А таким ребятам как я, из среды openсорсщиков (простите, уважаю Б.Гейтса как бизнесмена и человека, но не как программера) - не приятно просто. Битрикс в дотнете ... фиии! Сделайте хотя бы сравнительные тесты, может он типа "выше, дальше и быстрее!" ... хотя сильно я сомневаюсь, технология не та, да и среда ...

Как будто кто-то бросит PHP: "урра! Битрикс под .NET!"

Хм ... хм ... ваша стратегия мне не вполне понятна. Даже так: до сих НЕ ПОНЯТНА. А может это веяние 1С прокралось ? который сильно хочет дружить с Microsoft (ну, им то оно и понятно - родная операционка!). Но вы же кроссплатформенны!

Идея "сегмент cms под .net сегодня пуст! много бабок - все идем туда!" пуста сама по себе. Не надо меня убеждать в том, что хостинг под виндовз - это круто.

Нифига это не круто: сам на своем железе не раз проверял! НЕ КРУТО! unix/linux все равно тупо быстрее. И все. Экономика: зачем брать дорогое железо + дорогую операционку, если есть отлично работающий софт БЕСПЛАТНО и на менее дорогом оборудовании, да еще и РЕЗУЛЬТАТ ЛУЧШИЙ! Это же тупо ЭКОНОМИКА и все!

А на ваших семинарах то и дело "майкрософт" и про то, что "цена сопоставима" и т.д. вам платит майкрософт за рекламу ???. Слишком частое упоминание этого бренда настораживает, вы не находите ? smile:) Похоже на их глупую рекламу про стоимость владения. Ну-ну smile:) и мифически дорогих админов на линухе ... ха-ха! smile:)

Но вам-то (Битриксу) зачем-то "кинулось" бежать в обратном направлении ... ? Замечу, что БУС-PHP далеко не идеальный продукт с точки зрения наличия в нем ошибок, безопасности и производительности кода. А вешать на себя еще и проблемы .NET-версии ... ух, ну не знаю: смелый вы человек. Битрикс крутая компания, но настолько ли ?

А тут еще БЕЗОПАСНОСТЬ как никогда актуальна ... да конкуренты функциональность подтянули и производительность ... хм, когда там вкусности всякие от 9-ки уже ? smile;-)))) Обещали новую версию раз в год!
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Рыжиков
14.09.2009 11:52:26
Не знаю даже, что комментировать smile:)) Видимо ничего.
Не обессудьте, но тут все из столь разных тем и почти все не относится к этому посту, потому лучше как-нибудь при встрече. smile:)
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Андрианов Игорь
14.09.2009 13:12:56
Ну так я поэтому и решил в почту написать, однако в ответ вы попросили "в блог!", ну в "блог так в блог", подумал я и опубликовал smile:) При встрече можно было вы поговорить, но все этот "официоз" вечно мешает, напрягает.

Да и ближащее будущее Битрикса как продукта и компании (правда второе обычно в значительно меньше степени - оно и понятно, но мне кажется уже было бы полезно) обычно довольно полно удается выяснить на годовой партнерке, так что к встрече точно тема иссякнет сама собой.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Пучков Дмитрий
23.06.2010 20:13:02
Извините
что-то не вижу ссылки на доклад
а так хотелось почитать
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Рыжиков
23.06.2010 20:28:43
Поправил, должно работать.
Если не получится посмотреть, можно по прямо ссылке скачать запись.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Пучков Дмитрий
23.06.2010 20:43:46
Спасибо Сергей
скачал
наверно лучше делать ссылки на скачивание
нежли окно Player-а
чтоб оставалось на винте
Ответить Ссылка 0

Цикл бесплатных семинаров
Формула компании: Что нужно хорошему бизнесу для роста?
Академия 1С-Битрикс: обучение, сертификация, онлайн-курсы