Войти на сайт
Логотип
Клиентам

Корпоративный портал MAN

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Коробочная версия
  • Тематика сайта:
    Транспорт, авиация, автобизнес
  • Редакция продукта:
    Корпоративный портал - 250
  • Сайт:
----- Корпоративный портал MAN – история успеха ------

Краткая информация о клиенте:

23 ноября 2007 года состоялось подписание Сервисного договора MAN между ООО «Коммерческий транспорт Удмуртии» и «МАН Автомобили Россия» об открытии сервисной станции MAN на территории Удмуртской Республики.

Открытие сервисной станции позволило не только продавать технику, но и осуществлять качественное гарантийное и послегарантийное обслуживание на современном диагностическом оборудовании, поставку оригинальных запасных частей, а также консультации по эксплуатации техники.

Команда ООО «Коммерческий транспорт Удмуртии» — это квалифицированная команда профессионалов, знающих и любящих свое дело, а офис продаж и сервисная станция полностью соответствуют строгим корпоративным стандартам MAN.


------Цели и Задачи ------

- Настроить модель бизнес-процесса «Договоры продажи»
- Сделать модель Дополнительные соглашения»
- Настроить модель бизнес-процесса «Договоры закупки»
- Контролировать расход и закупку продукции для сотрудников компании. 
-Иметь возможность ограничить расход продукции на одного сотрудника.
-Отслеживать популярные товары.



------ Процесс внедрения, особенности проекта: -----

Бизнес-процесс «Закупки», позволяющий автоматизировать процесс согласования закупок для компании, уведомлять всех участников и выносить решение по выбору поставщика.

Бизнес-процесс «Дополнительные соглашения», Бизнес процесс позволяет автоматизировать процесс согласования дополнительных соглашений. А именно: электронно уведомить всех ответственных участников и вынести решение по любому из доп. соглашений, выбранных из библиотеки или загруженных инициатором. 

Бизнес-процесс «Договоры продажи».  Бизнес процесс позволяет автоматизировать процесс согласования договоров. А именно: электронно уведомить всех ответственных участников и вынести решение по любому из договоров, выбранных из библиотеки или загруженных инициатором.


------ Достигнутые результаты. ------

На базе портала создали интернет-магазин для сотрудников. Помимо основных функций обмена заказами, реализовали возможность контролировать бюджеты отделов и работать со статистикой.

------ Реализовано ------

Полностью переделан внутренний корпоративный портал, функционал управления продажами, добавлены новые разделы, настроены бизнес процессы.
Функционал уведомления о днях рождения, несколько уровней раздела "О компании".

Создана удобная функциональная структура, работала портала направлена на уменьшение издержек на ручной труд сотрудников компании и повышение лояльности.