Партнер
Вернуться к списку-
Тип проекта:Облачный Битрикс24
-
Тематика сайта:Строительство, ремонт и благоустройство
-
Редакция продукта:Б24 - Проект+ (2018 архивный)
-
Сайт:
-
Партнер:
Наша компания занимается производством, розничными и оптовыми продажами напольного покрытия по Украине. мы занимаем лидирующие позиции в нише на протяжении 10 лет существования. В штате находится более 100 сотрудников, работающих в разных отделах в центральном офисе, на складах и в магазинах.
Руководящий состав компании – это люди «старой закалки». Они предпочитают работать по проверенной системе и далеко не всегда принимают новшества, особенно те, которые относятся к изменению организационной системы. Но в нашем случае наступил этап, когда смена обстановки стала вынужденной необходимостью.
Причина, по которой мы стали использовать Битрикс24:
В сентябре 2015 года фирма столкнулась с кадровым кризисом. Совет директоров в составе 3-х человек принял решение сделать ротацию кадров и принять на работу молодой, перспективный персонал. Прибывшие на новое место работы люди не могли быстро сориентироваться в происходящем, много времени тратилось для стабилизации структуры компании. На этом этапе было принято положительное решение в отношении внедрения системы Битрикс 24.
Среди основных причин использования Битрикс24 стоит отметить:
1. Наличие разветвленной структуры фирмы, которая не позволяет грамотно наладить коммуникацию между сотрудниками;
2. Новый персонал не соблюдал правила субординации из-за того, что не знал кому подчиняться;
3. Было трудно оповещать всех сотрудников вовремя о происходящем на фирме;
4. Задачи и поручения передавались в устной форме, из-за чего возникали недоразумения, конфликты и недоработки;
5. Не было правильно организованной корпоративной культуры.
Как Битрикс 24 помог решить проблему:
Благодаря внедрению от CMRLab все выше перечисленные факторы смягчились или были устранены вовсе. У сотрудников появилась полезная привычка перед началом рабочего дня заходить в Битрикс 24. Теперь подчиненные не увиливают от выполнения четко поставленных и зафиксированных задач. Эффективность работы компании повысилась на 75%.