Проекты
|
|
На «1С-Битрикс: Управление сайтом» работают и готовятся к выпуску 200 000 различных веб-проектов. Разработка проектов выполнена партнерами компании «1С-Битрикс», либо самими заказчиками. В нашем списке представлены лишь некоторые из интернет-проектов, созданных на основе «1С-Битрикс: Управление сайтом». |
|
Внедрение и доработка CRM в ПРОФ-ИТ ГРУПП
Тип проекта: Коробочная версияТематика сайта: ИТ, интернет
Редакция продукта: Корпоративный портал - Бизнес процессы
Партнер: Интернет-агентство ИНТЕРВОЛГА
Выполнено внедрение и доработка CRM согласно Техническому заданию:
Основные требования к доработке системы взаимоотношений с заказчиками (CRM Битрикс) в компании «Проф-ИТ Групп».
1. Очередность внедрения.
Требования к важности и очередности внедрения:
1.1. 1 этап внедрения включает в себя реализацию выполнения бизнес-процессов.
1.2. 2 этап – реализация требуемой отчетности.
1.3. 3 этап – реализация интеграции данных с 1С и настройка синхронизации в части клиентов и контактов.
1.4. 4 этап – реализация интеграции данных с 1С и настройка синхронизации в части счетов, активностей и приложенных документов.
Описание бизнес-процессов при работе с CRM Битрикс.
2. Создание нового клиента (компании)
2.1. При создании нового клиента необходимо проверить наличие имеющегося клиента по наименованию компании и ИНН. В случае, если клиента нет в CRM, необходимо открыть вкладку Компании, нажать кнопку «Добавить компанию» и завести следующие данные о клиенте:
2.1.1. Наименование компании
2.1.2. Тип компании – Клиент
2.1.3. Сфера деятельности (необязательно)
2.1.4. Количество сотрудников (необязательно)
2.1.5. ИНН (обязательное)
2.1.6. Ответственный (выбор из списка пользователей системы). По умолчанию — текущий пользователь.
2.1.7. Юридический адрес компании (используя множественное поле Адрес)
2.1.8. Фактический адрес компании (используя множественное поле Адрес)
2.1.9. Телефон
2.2. После ввода необходимых параметров нажать кнопку Сохранить.
3. Создание нового контакта
3.1. При создании нового контакта, необходимо проверить наличие имеющегося контакта по Фамилии, Имени и Отчеству в Компании, к которой приписан Контакт. В случае, если контакта нет в CRM, необходимо открыть вкладку Контакты, нажать кнопку «Добавить контакт» и завести следующие данные о контакте:
3.1.1. Фамилия
3.1.2. Имя
3.1.3. Отчество
3.1.4. Компания (если компании нет в списке, создать компанию, следуя п. «Создание нового клиента (компании)»)
3.1.5. Должность
3.1.6. Телефон
3.1.7. E-mail
3.1.8. Ответственный (выбор из списка пользователей системы). По умолчанию – текущий пользователь.
3.2. После ввода необходимых параметров нажать кнопку «Сохранить».
4. Создание новой сделки
4.1. При создании новой сделки, необходимо проверить наличие имеющейся сделки по наименованию и компании, к которой данная сделка приписана. В случае, если сделки нет в CRM, необходимо открыть вкладку Сделки, нажать кнопку «Добавить сделку» и завести следующие данные о сделке:
4.1.1. Наименование сделки
4.1.2. Компания (выбор из списка). В случае отсутствия – создать компанию, в соответствие с п. «Создание нового клиента (компании)»
4.1.3. Контакт (выбор из списка). В случае отсутствия – создать контакт, в соответствие с п. «Создание нового контакта».
4.1.4. Стадия сделки (выбор из списка, в соответствие с п. Стадии Сделки). По умолчанию – NA. Следующие значения 10%, 20%, 40%, 60%, 80%, 100%, Lose, Hold.
4.1.5. Сумма сделки. По умолчанию – пустое место.
4.1.6. Валюта. Выбор из списка валют. По умолчанию - рубли.
4.1.7. Направление бизнеса. Применимо к сущности «Сделка». Может принимать следующие параметры:
4.1.7.1. КиРБП
4.1.7.2. СиСИ проекты
4.1.7.3. СиСИ услуги
4.1.7.4. ИТС проекты
4.1.7.5. ИТС услуги
4.1.7.6. РПиПО
4.1.8. Маржинальность по умолчанию выставляется автоматически (в соответствие с установленными нормами в ФП на текущий FY) в % в соответствие с таблицей
|
Направление |
Минимальная маржинальность |
|
КиРБП |
55% |
|
СиСИ проекты |
15,5% |
|
СиСИ услуги |
55% |
|
РПиИПО |
70% |
|
ИТС проекты |
18,9% |
|
ИТС услуги |
30% |
4.1.9. Ответственный за сделку по умолчанию – текущий пользователь.
4.1.10. Дата создания сделки (по умолчанию – сегодня)
4.1.11. Предположительная дата закрытия сделки (подписания договора). Заполняется менеджером вручную.
4.1.12. Дата закрытия сделки (остается пустым до момента закрытия сделки – п.5.10) – заполняется опционально.
4.1.13. Дата оплаты (остается пустым до момента закрытия сделки – п.5.11) – заполняется опционально.
4.1.14. Подключить к сделке участников рабочей группы (выбрать из списка), в зависимости от стадии сделки (описано в п. «Изменение состояния сделки») – множественный выбор из списка пользователей системы.
4.2. После ввода необходимых параметров нажать кнопку «Сохранить».
4.3. В случае создания новой сделки из окна просмотра параметров отдельного клиента, то параметр сделки «Компания» должен быть заимствован из параметра клиента, на основании которого создавалась сделка.
5. Создание новой активности
5.1. При создании новой активности необходимо открыть вкладку «Мои Дела», нажать кнопку, соответствующую классу Активности:
5.1.1. Задача
5.1.2. Звонок
5.1.3. Встреча
5.1.4. Письмо
5.2. Занести необходимую информацию. При необходимости запланировать будущую активность для себя. Если необходимо запланировать активность для группы, то создается Задача, в которой указываются члены группы в виде соисполнителей или наблюдателей.
5.2.1. Дата и время запланированной задачи.
5.2.2. Выбрать участников рабочей группы, которым доступна работа с данной задачей. По умолчанию – к данной активности в ранге наблюдателей должны быть присоединены все участники рабочей группы по сделке. Участников можно удалять и добавлять из предлагаемого списка пользователей системы.
5.2.3. Установить флаг напоминания о предстоящей задаче, с уведомлением, как в системе CRM, так и с дублированием по E-mail ответственному за активность. Дублирование на E-mail выполняется путем включения соответствующих настроек в системе в разделе Настройка уведомлений.
5.2.4. Тема задачи.
5.2.5. Описание задачи.
5.2.6. Результат задачи. Указывается в комментариях к задаче.
5.2.7. Ответственный. По умолчанию – текущий пользователь системы или, в случае назначения задачи другому лицу – выбор из списка пользователей системы. Необходимо предусмотреть возможность быстрого поиска в списке по первым набираемым буквам.
5.2.8. Статус задачи: Ждет выполнения, Выполняется, Завершена.
5.2.9. Приоритет задачи: Низкий, Средний, Высокий.
5.2.10. Должна быть предусмотрена возможность присоединения к активности дополнительных внешних файлов в виде аттачмента в окне Комментарии.
5.3. После ввода необходимых параметров нажать кнопку «Сохранить».
5.4. Возможность создания новой активности должна быть доступна из окна просмотра отдельного контакта, компании или сделки.
5.5. В случае создания новой активности из окна просмотра параметров отдельного контакта, то данный контакт привязывается к создаваемой активности.
5.6. В случае создания новой активности из окна просмотра параметров отдельной компании, то связанный с компанией контакт привязывается к создаваемой активности.
5.7. При создании новой активности Звонок из предусмотренных для этого разделов CRM можно будет выбрать компанию или создать. Функционал реализуется путем программной доработки CRM.
6. Изменение стадии сделки
В данном разделе описываются Стадии сделки, указанные в приложении 1
6.1. В случае изменения стадии сделки (см. п. «Стадии Сделки»), ответственный за сделку (см. п. «Ответственные и участники сделки») должен изменить стадию сделки в графе «Стадия Сделки» на соответствующую.
6.2. При изменении стадии сделки необходимо иметь возможность создания активности, путем нажатия на кнопку соответствующей активности (Задача, Встреча, Звонок, E-mail). В поле Ответственный автоматически проставляется текущий ответственный за сделку.
6.3. Профилирование. В случае получения данных, что клиент проявляет интерес к Продукту или Услуге, Ответственный за сделку переводит стадию сделки на этап 10% и заносит данные об интересе в поле Комментарий к сделке. Обязательными полями в данном случае являются Направление бизнеса и Предположительная дата закрытия сделки.
6.4. Выявление потребности. В Комментариях к сделке описываются подробности потребностей, указывается Предположительная дата закрытия сделки. Ответственный за сделку переводит стадию на уровень 20% и передает управление сделкой Руководителю соответствующего направления, в соответствие с типом «направление сделки» и таблицей «Направления бизнесов и их руководители» путем назначения нового ответственного за сделку в поле Ответственный (п.3.1.6).
Необходимо реализовать возможность назначения нового ответственного при переводе стадии на уровень 20% путем предложения пользователю системы (ответственному) назначить нового ответственного из списка (см. п. 8.2) при переводе стадии на уровень 20%.
Ответственный Руководитель направления может назначить доверенное лицо в виде участника рабочей группы, который подготовит все необходимые материалы к сделке – презентации, предварительные расчеты или комментарии для Клиента (реализуется через постановку соответствующих Задач). Присоединение материалов к сделке в виде аттачмента может осуществлять как доверенное лицо (при наличии прав и доступа к CRM), так и сам Ответственный за сделку Руководитель Направления (для присоединения материалов создается дополнительное множественное поле «Материалы сделки»).
Для предотвращения возможности удаления всех сущностей в CRM будет выполнена соответствующая настройка прав доступа в CRM. Право на удаление сущностей будет иметь только Администратор портала или Директор.
6.5. Разработка. На данной стадии, Ответственный за сделку переводит стадию сделки на уровень 40% и передает ответственность за сделку менеджеру по продажам.
После получения прав ответственного за сделку, ответственный должен произвести следующие активности – выслать Клиенту презентацию о компании и соответствующие материалы, разработанные рабочей группой и присоединенные к сделке, путем создания активности типа «Письмо» на адрес контактного лица Клиента.
6.6. Предложение решения. На данной стадии, Ответственный за сделку, после согласования с представителями рабочей группы, высылает Клиенту созданное ТКП, путем создания новой активности типа Письмо. Также возможно создание активности типа «Встреча» для организации встречи с Клиентом. После произведенных действий, Ответственный переводит стадию сделки на уровень 60%.
6.7. Защита. На данной стадии, Ответственный за сделку, после согласования с представителями рабочей группы, высылает Клиенту согласованное ТКП и других необходимых для согласования документов, путем создания новых активностей типа Письмо. Также Ответственный должен указать Предположительную дату оплату сделки. После произведенных действий, Ответственный переводит стадию сделки на уровень 80%.
6.8. Закрытие. На данной стадии, Ответственный за сделку, после согласования с представителями рабочей группы, высылает Клиенту текст согласованного договора/контракта, путем создания новых активностей типа Письмо. Полученный скан подписанного договора/контракта Ответственный должен приложить к сделке в виде аттачмента. Ответственный устанавливает дату закрытия сделки в соответствие с месяцем подписания договора/контракта. После произведенных действий, Ответственный переводит стадию сделки на уровень 100%.
6.9. Проигрыш. Если на любом этапе становится понятно, что сделка проиграна, Ответственный должен перевести сделку в стадию Lose и заполнить параметр Описание сделки, в соответствующем поле, где должен указать причину проигрыша сделки.
6.10. Удержание. При необходимости приостановить работу с клиентом на любое время и предотвращения учета сделок по нему в воронке продаж необходимо перевести сделку в стадию Hold и заполнить параметр Описание сделки, в соответствующем поле, где должен указать причину постановки сделки на удержание.
|
14 февраля 2019
|
Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики основан в 1994 году, он входит в топ-10 НПФ России. В 2010 году для работы с корпоративными клиентами по запросу НПФ электроэнергетики компания AREALIDEA разработала CRM-систему под ключ. Спустя четыре года этого оказалось недостаточно. |
|
5 декабря 2018
|
«Тюменский ЦУМ» — это торговый комплекс в центре города площадью 35 600 кв. м. (GBA) с покупательским трафиком 5 млн человек в год. Арендный и собственный бизнес. Ассортимент товаров 250 000 SKU. |
|
7 сентября 2017
 |
«Тотальный диктант» – это образовательный проект, который помогает проверить ваши знания по русскому языку. |
|
2 августа 2017
 |
Новый сайт должен был стать удобным ресурсом, где можно легко и быстро получить информацию о проектах Объединенной металлургической компании. Для реализации проекта выбрали альянс AIC+QSOFT. Разработчики посоветовали делать сайт на CMS «1С-Битрикс» — у них в портфолио уже были проекты для крупных компаний, созданные на этой платформе. |
|
27 июля 2017
 |
Как поставить на конвейер автоматическое производство воздушных шаров с персональным дизайном и избежать при этом человеческих ошибок? Руководители сети магазинов «Веселая затея» доверили этот ключевой бизнес-процесс системе управления сайтом «1С-Битрикс» и разработчикам из ANIART. После полной реконструкции новый интернет-магазин стал приносить более 100 заказов в день, что превзошло все ожидания. |
|
12 июля 2017
 |
За последние годы тема здорового образа жизни все чаще поднимается в медиа и активно поддерживается в корпоративном секторе. Люди начинают отдавать предпочтение блюдам их натуральных продуктов, заниматься спортом и употреблять очищенную воду. Важную роль в этом сыграла украинская компания Ecosoft, которая разработала десятки альтернативных решений по системам очистки воды и поставляет их в 46 стран мира. Им удалось на одной онлайн-площадке разместить весь каталог продукции, карту качества воды, детальную документацию на все решения, уникальные карточки товаров с клиентскими кейсами, онлайн-поддержку и запустить полноценные B2B-продажи. |
|
5 июня 2017
 |
В декабре 2015 года руководство «Ивашки» решило создать единый сайт для всех филиалов, с общей системой учета и аналитики и унифицированным дизайном, и соединить его с системой управления предприятием. Разработкой нового сайта занялась студия Uberweb.ru. Они же делали для компании предыдущие версии сайта. В отношении выбора CMS сомнений не было. Разработчики и раньше использовали «1С-Битрикс», но на этот раз выбрали версию Enterprise – в ней было больше функций, которые были важны крупному бизнесу. |
|
2 апреля 2017
 |
Последние восемь лет наш сайт работал на устаревшей CMS без поддержки. Медленная загрузка страниц сайта, отсутствие мобильной версии, проблемы линейных сотрудников (не разработчиков) с взаимодействием с CMS — все это ограничивало потенциал нашей компании. Мы решили, что сайт лидера рынка должен отвечать всем современным требованиям, которые предъявляют к нему как поисковые системы, так и пользователи — сотрудники и клиенты. |
|
2 апреля 2017
 |
Перед ресурсом ставилась задача эффективно транслировать корпоративную и продуктовую информацию. Необходимо было убедительно и эмоционально рассказать о застройщике. Показать историю, опыт, деловую репутацию бренда. Также важно было эффектно презентовать строящиеся объекты: дать исчерпывающую информацию и развеять опасения покупателей. |
|
8 декабря 2016
 |
Одним из первопроходцев онлайн-продаж продукции Apple в России стал специализированный магазин re:Store. Спустя годы компания объединяет несколько таких площадок, а ее выручка от онлайн-продаж растет астрономическими темпами. Причиной успеха там называют технологическую платформу, которая смогла объединить очень разные по своей сути интернет-магазины в единое целое. |
|
8 декабря 2016
 |
Киевский универмаг «Детский мир» разросся до самой крупной торговой площадки детских магазинов в Украине и останавливаться не собирается. Но задуманный онлайн-проект за 6 лет превратился из функционального сайта в старомодный ресурс, который перестал привлекать клиентов. Пересмотрев возможности онлайн-бизнеса, компания перезапустила интернет-магазин на новой платформе и увеличила его посещаемость в 11 раз. |
|
8 декабря 2016
 |
В быстро меняющемся мире, каждая минута драгоценна. Но как наполнить ее положительными эмоциями? Ответ нашли собственники интернет-магазина KAANNI в создании и продаже декоративных подушек ручной работы. Они передают тепло рук и души мастеров, которые их создают. Такой подарок приобретает особую ценность, вызывает теплые воспоминания каждый раз, когда касается рука или падает взгляд. |
|
7 декабря 2016
 |
Land Rover - это легендарная марка автомобилей, с которой компания Landstore работает уже много лет. Они не только знают толк в ремонте и обслуживании этих машины, но и активно занимаются продажами оригинальных автозапчастей на все модели, начиная от 1995 года. Владельцы Land Rover умеют ценить качество товара и услуг. Поэтому компания всегда старается заботится о своих клиентах и хочет предложить максимально удобный и качественный онлайн-сервис как отдельным пользователям, так и оптовым компаниям-партнерам. |
|
6 декабря 2016
 |
«Провести выходные вдали от городской суеты и цивилизации, в экологически чистом месте, окруженном Карпатскими горами, и насладиться природой». Именно так звучит одно из самых популярных желаний каждого второго городского жителя. И так хочется, чтобы кто-то взял на себя все хлопоты по бронированию, оставив только ощущения хорошего отдыха. С помощью нового сайта горный отель «Карпатські полонини» воплотил эту мечту и начал продавать ее своим клиентам. После переезда на новую платформу мобильный трафик вырос на 48%. |
|
2 декабря 2016
|
Чтобы получать весомую прибыль, вовсе не обязательно тратиться на вывески, витрины и толпы обслуживающего персонала. Интернет-магазин детских товаров Esky на платформе «1С-Битрикс» выдерживает конкуренцию с офлайн-сетями. Это стало возможным после оптимизации работы склада и службы доставки. За семь лет проект вышел на федеральный уровень. Он забрал весомую часть клиентов у многоканального бизнеса и не потратил ни рубля на организацию собственной физической сети. |
|
2 декабря 2016
|
Одним из самых успешных сегментов для продаж в интернете является обувь. Группа компаний «Обувь России» продумала детальную концепцию развития интернет-бизнеса и поочередно вывела в интернет несколько своих брендов. Усилия не пропали даром, сайт интернет-магазина на платформе «1С-Битрикс» ежемесячно посещает более 100 тыс. человек. |
|
2 декабря 2016
 |
Сеть гастрономов премиального сегмента запустила уникальный для России интернет-магазин. Доставка осуществляется в день заказа, товары можно заказать поштучно или точно по весу, а при выборе товара создается ощущение личного посещения магазина. Справляться с заданными высотами компании помогает платформа «1С-Битрикс», которая обеспечивает непрерывность бизнес-процессов даже в моменты пиковых нагрузок, а также настраивает маркетинговые кампании и контролирует качество выполняемых процессов. |
|
2 декабря 2016
|
«Евросеть» является одним из лидеров розничного рынка России. Сегодня компания представлена более чем 4,5 тыс. салонов, обеспечивает доставку заказов «до двери» в 65 крупнейших российских городов и самовывоз товара в более чем 1200 городах и населенных пунктах. «Евросеть» старается поддерживать высокие стандарты обслуживания клиентов как в офлайн, так и в онлайн-среде, поэтому в 2011 г. интернет-магазин компании, созданный в августе 2000 г., был переведен на «1С-Битрикс». Возможности платформы позволяют реализовывать планы долгосрочного развития. |
|
16 ноября 2016
 |
Кризис и сильная конкуренция – это лучшее время, чтобы проанализировать внутренние процессы компании и заняться снижением издержек. Один из методов — автоматизация транзакций. В2В бизнесу это сделать не просто. Но, если довериться современным решениям и профессиональным интеграторам, то положительный эффект не заставит себя ждать. |
|
3 ноября 2016
 |
Процесс создания подарочной упаковки всегда считался нетривиальной задачей. До недавних пор на обработку одного заказа уходило около двух недель и примерно 30 писем. Это существенно замедляло выполнение стандартного бизнес-процесса по обработке и снижало общую эффективность компании Coover Box. Сегодня же с помощью нового сайта-конструктора можно круглосуточно, в течении часа, оформить заказ и получить моментальный просчет стоимости. |
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец
Валерий Нечай, продюсер радиостанции «Эхо Москвы» в Санкт-Петербурге
Благодаря продукту «1С-Битрикс: Управление сайтом» радиостанция выходит за рамки эфирной сетки, а сайт перестает быть приложением к радио. Мы снимаем ограничения для получения информации пользователями, мы даем больше информации в совершенно разных вариантах подачи, что раньше было недоступно. Сайт – это живой организм, который изменяется в соответствии с потребностями слушателей, но он неизменно будет больше чем радио, больше чем сайт, больше, чем просто СМИ.
Павел Шутов, администратор сайта телекомпании «ТНТ-Новый регион»
«1С-Битрикс: Управление сайтом» - очень гибкий и удобный продукт. Фото- и видео галереи, новости, программа передач, видеолисты – все спроектировано посредством информационных блоков, с помощью которых нам очень удобно добавлять всю нужную информацию и управлять сайтом. После сдачи проекта мы ни разу не обращались к разработчикам по вопросам работы с администраторской частью проекта».
Юрий Бескакотов, зам. начальника Управления по связям с общественностью и рекламе АК «АЛРОСА»
Коробочные решения» дают заказчику определенную независимость, компания может при необходимости продолжить работу над веб-ресурсом с другими специалистами или сменить подрядчиков, занятых технической поддержкой и обслуживанием сайта без ущерба для работы ресурса, а значит, без репутационных и материальных потерь. Именно поэтому большинство новых корпоративных сайтов сегодня создается с помощью «коробочных» CMS, среди которых «1С-Битрикс: Управление сайтом» считается одним из наиболее качественных программных продуктов.
Воронцов Александр Владимирович, начальник документационного и информационного управления Государственной Думы РФ
Я хочу отметить широкие функциональные возможности системы «1С-Битрикс: Управление сайтом», которые позволили нам реализовать все задуманные разделы, сервисы и инструменты взаимодействия с пользователями официального сайта Государственной Думы в Сети Интернет.
Юрий Лукашевич, руководитель группы операционных технологий СООО «Мобильные ТелеСистемы», Беларусь
Мы выбрали «1С-Битрикс: Корпоративный портал» по нескольким причинам. Главная — это быстрота развертывания, полностью соответствующая поставленной задаче: внедрение ресурса в течение 30 дней и его информационное наполнение в течение нескольких месяцев, ведь продукт поставляется с уже готовой предустановленной структурой разделов — довольно удобной и продуманной, а это существенно сокращает время на внедрение на первоначальном этапе.
Еще одной причиной выбора продукта стал простой интерфейс. Он мгновенно запоминает предпочтения новичков и опытных пользователей, а значит, одним не требуется длительного обучения, а другие тратят на работу намного меньше времени.
Кроме того, для нашего количества пользователей — более 1700 человек, нам предоставили безлимитную лицензию, что удобно, так как сразу снялась необходимость контроля над количеством свободных лицензий.
Уже сейчас создание единого информационного пространства позволило усовершенствовать целый ряд бизнес-процессов внутри компании, обеспечить большую открытость и эффективность рабочего общения между сотрудниками. «1С-Битрикс: Корпоративный портал» прост в освоении, удобен в использовании, обладает интуитивно-понятным интерфейсом и, при этом, включает весьма широкий функционал, большинство из которого будет задействовано нашими сотрудниками. Радует также то, что «1С-Битрикс: Корпоративный портал» постоянно развивается и совершенствуется, предлагая всё новые возможности и улучшая существующие.
Максим Борзов, технический директор РОЦИТ
В результате развертывания платформы «1С-Битрикс: Управление сайтом» ресурс ведущей конференции Рунета РИФ+КИБ 2010 стал максимально удобным, информативным и поистине «народным». Это лучшая CMS, с которой приходилось работать. У программного продукта «1С-Битрикс: Управление сайтом» удобный и легко настраиваемый функционал, специально созданный для редактирования материалов на сайте. Это позволило нам подключить к работе над контентом проекта людей, мало знакомых с техническими особенностями верстки материалов в Интернете, а значит — сэкономить массу сил и времени при публикации огромного количества материалов и новостей конференции на сайте. Вторым важным преимуществом мы считаем большое количество уже созданных модулей. Их подключение не представляет никаких сложностей, а настройка и адаптация под свои нужды не занимает много времени. Некоторые из них нам хорошо знакомы. Например, модуль «Проактивная защита» надежно защищал от хакерских атак другие наши проекты, созданные на базе программного продукта «1С-Битрикс: Управление сайтом», защитил и ресурс РИФ+КИБ 2010.
Дмитрий Федоров, руководитель отдела информационных проектов банка ВТБ
Существовало два варианта создания сайтов в группе ВТБ. Часть из них создавалась на базе системы управления сайтами, разработанной в ВТБ, часть – самими дочерними организациями. Собственная система неплохо справлялась с простыми задачами, но группа ВТБ расширялась, с ней росло и количество сайтов. В какой-то момент прежняя система просто перестала отвечать масштабу Группы, что заставило нас задуматься о профессиональных системах. Была и другая, не менее серьезная сложность. Сотрудникам Группы было тяжело вносить своевременные изменения в структуру и контент множества сайтов, отслеживая единство их стилистической направленности.
Мы выбрали «1С-Битрикс: Управление сайтом» потому, что для группы ВТБ важна стабильная работа всех ресурсов. Сбой в работе сайтов недопустим. Результаты нагрузочных тестов платформы и отзывы специалистов убедили нас в надежности системы. Помимо этого, «1С-Битрикс» позиционирует себя как международная компания, успешно работающая с разработчиками в разных странах. Для наших дочерних компаний важно иметь возможность работать не только напрямую с Москвой, но выбирать разработчиков на локальных рынках.
Новости 1 - 7 из 19
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец
Если вы создаете web-проекты, работа с «1C-Битрикс» — лучшее решение!
Это сейчас мы большие и взрослые — из года в год успешно запускаем серьезные комплексные проекты для крупнейших компаний России. Но так было, конечно, не всегда.
В далеком 2008 году мы начинали как небольшая SEO-студия. Но уже тогда понимали, что позиции в топе, а вместе с тем и клиентов, получают только качественные и удобные сайты. Поэтому в 2009 году в Uplab появился отдел разработки.
Амбициозные программисты, дизайнеры и верстальщики совместно c SEO-специалистами разработали собственную CMS. Поставленные задачи платформа решала, но, к сожалению, требовала больших временных и денежных затрат. Параллельно мы стали выполнять некоторые проекты на платформе «1С-Битрикс» — одной из самых популярных на тот момент.
Каждое обновление CMS и каждый реализованный проект радовали нас все больше. Процесс разработки стал приносить удовольствие. В 2011 году мы признали партнерство стратегически выгодным и отказались от собственной платформы. И ни разу об этом не пожалели! Сейчас каждая компания занимается своим делом: специалисты «1С-Битрикс» развивают CMS, мы — делаем на этой платформе сайты и приводим на них клиентов.
Надо признать, сотрудники «1С-Битрикс» не только делают прекрасный продукт, но и задают тренд для всей отрасли. В результате происходит развитие Рунета, а пользователям становится удобнее и приятнее пользоваться сайтами.
Помимо CMS хочется отметить замечательный продукт «Битрикс24», который помогает организовать рабочие процессы агентства и настроить их нашим клиентам.
Если вы создаете web-проекты, работа с «1C-Битрикс» — лучшее решение! Вы получите как минимум 3 выгоды от сотрудничества: удобную и надежную платформу для реализации качественных проектов, замечательный «Битрикс 24», который пользуется популярностью у клиентов, а также техническую и консультационную поддержку всего процесса производства.
Партнер: Digital-агентство UPLAB
Автор: Вакатов Сергей
Должность: директор по производству
Пинол» выбирает CRM Битрикс24
Компания «Пинол» стала партнером «1С-Битрикс» в 2012 году. Изначально даже не стоял выбор между различными CMS, поскольку очевидные удобства экосистемы сайт+Б24+1С сильно расширяют возможности любого бизнеса. Фокус компании «Пинол» на CRM, поэтому мы сосредоточились на внедрении «Битрикс24» в облачном варианте и серверном (коробочном) исполнении. Достаточно быстро стали Золотым Партнером. Не могу также не отметить по-настоящему сильный и удивительно человечный партнерский отдел. Система получения баллов, поддержка продаж, маркетинговые мероприятия - конечно, это сильно нам помогло. В 2014 мы стали номер 5 по продажам «Битрикс24» среди всех партнеров за год. Это позволило нам дополнительно нарастить команду и расширить взаимодействие, чтобы в 2015 году стать номер 1 в этом направлении.
Сильными плюсами «1С-Битрикс» являются:
1. Мощная экосистема продуктов. Мы легко продаем и внедряем Битрикс24+1С, Битрикс24+Сайт, Битрикс24+Сайт+Интеграция с 1С. Как Вы можете заметить, это дает много вариантов сотрудничества с новым и, главное, с текущим клиентом. Это позволят делать дополнительные продажи.
2. Система рейтингов и квалификаций парнеров. Вы всегда понимаете, что маркетинг и работа по сдаче проектов имеют вполне конкретное значение - рост Ваших позиций в рейтинге по конкретным компетенциям. К слову сказать, мы уже номер 4 по «Битрикс24» и уже номер 7 среди всего списка партнеров.
3. Сертификация специалистов. Это позволяет выращивать команду, повышая уровень их компетенции и оплаты в рамках конкретных сертификатов.
4. Аффилиатская программа «Битрикс24» - удобная возможность зарабатывать средства по тем клиентам, которые предпочитают работать напрямую. Опять же, учитывается наша работа по бесплатным редакциям «Проект».
5. Мощная маркетинговая поддержка, мероприятия, лиды, просто потрясающие живые сотрудники, которые всегда Вам помогут и поддержат.
6. Очень приятные призы по итогам Нового года и в августе месяце не оставят Вас равнодушным ))).
Желаем всем энергии и настроя.
Алексей Окара
Партнер: PinALL(Пинол)-сервис выбора CRM
Автор: Алексей Окара, CEO & Founder компании «Пинол»
Партнерство с «1С-Битрикс» помогало нам на разных этапах развития нашей компании
Партнерская программа «1С-Битрикс» больше похожа на клуб по интересам, где одинаково радушно принимают и «больших» и «маленьких». Здесь открыто обсуждают свои проблемы и идеи, здесь принято делиться опытом и наработками, здесь внимательно относятся к мнению каждого, вне зависимости от регалий.
Партнерство с «1С-Битрикс» помогало нам на разных этапах развития нашей компании. Сначала это был, чуть ли, не единственный источник заказов. Позже, мы чувствовали поддержку при решении сложных задач. Сегодня, мы знаем, что за нами надежный партнер, которому не безразличен наш бизнес.
Партнерская программа «1С-Битрикс» помогает там, где это больше всего нужно: продажи, юридические вопросы, консультации и поддержка.
Партнер: QSOFT
Автор: Михаил Токовинин
Должность: генеральный директор
Удобство и выгода партнерских отношений
«Группа Махаон» стала партнером компании «Битрикс» (сейчас - «1С-Битрикс») в 2003 году. Такой шаг практически сразу же дал отдачу - мы смогли прекратить разработку собственной CMS. И высвободившихся сотрудников направили на клиентские проекты.
Вместо роста внутренних затрат мы получили снижение внутренней себестоимости разработок. Еще одна крайне важная сторона - компания «1С-Битрикс» привлекает клиентов партнерам. Во многих случаях нас выбирали именно потому, что мы - один и самых давних и опытных партнеров. Клиенты искали квалифицированного исполнителя для реализации проекта именно на платформе «1С-Битрикс: Управление сайтом». Нам удобно и выгодно сотрудничать с компанией «1С-Битрикс». Уверены, в будущем все будет только интереснее.
Партнер: Группа МАХАОН
Автор: Владимир Тыртов
Должность: директор
1С-Битрикс задает вектор развития!
Сотрудничество с компанией 1С-Битрикс для нас – это одно из ключевых решений в развитии бизнеса компании Fusion. С 2008 года, когда мы выбрали 1С-Битрикс в качестве партнера, и до текущего момента наше партнерство плодотворно и крайне эффективно. Мы получили хороший продукт, на базе которого можно создавать профессиональные интернет-решения, грамотную техническую и партнерскую поддержку, а также большую маркетинговую активность, позволяющую проще продавать наши услуги. Кроме того, в 2011 году 1С-Битрикс создал еще и ряд новых ниш для разработчиков, одна из которых стала нашим новым основным бизнес-направлением – внедрение Корпоративных порталов.
Работать с 1С-Битрикс приятно: с одной стороны - это лидер рынка, который задает вектор и нашего развития, а с другой – хороший друг и партнер, который всегда поможет в трудную минуту и повеселит хорошим конкурсом и бонусом :)!
Партнер: Интранет-интегратор Fusion
Автор: Олег Елманов
Должность: генеральный директор
Почему «1С-Битрикс»?
2008-2009 год – это время, когда последствия принятых ранее решений очень хорошо ощущаются на состоянии компании. Тем, кто выбрал в качестве партнера «1С-Битрикс», повезло – к ним по праву подходят две очень известные характеристики:
Под крылом сильной компании и «Будущее зависит от тебя»
Не секрет, что суметь удержаться на плаву в любой шторм и принять правильное решение, чтобы не потонуть в штиль, может только сильная компания. Технологии и возможности, заложенные в архитектуре продукта, гарантированная расширяемость, адекватная техническая поддержка и минимальные риски при построении решения на базе «1С-Битрикс» позволяют владельцам сайтов быть уверенными в завтрашнем дне – их вложения в онлайн не будут потеряны. Разработчикам и партнерам использование «1С-Битрикс» позволяет существенно минимизировать риски и обезопасить свой бизнес от многих проблем – начиная от кадровой проблемы и заканчивая проблемами безопасности своего решения.
Однако никто не знает, каким будет Интернет и рынок веб-разработки через несколько лет. И здесь нужно не только «вариться» в своей тарелке, но и участвовать в формировании этого рынка. И если технологиями и рекламной поддержкой вас обеспечит «1С-Битрикс», то и от партнеров зависит очень многое. Например, выпустив «Корпоративный портал«, «1С-Битрикс» фактически открыл для партнеров новую нишу, до этого недоступную большинству веб-разработчиков. По субъективным ощущениям, именно в сторону внедрения и адаптации готовых решений будет смещаться рынок веб-разработки, и здесь у партнеров «1С-Битрикс» есть уникальный шанс: предложить свои решения через систему партнерских модулей. Уловите правильную волну, найдите надежных попутчиков – и всегда победите. Вместе.
Партнер: ITConstruct
Автор: Роман Петров
Должность: директор
Первый партнер в Казахстане
Наша компания работает на рынке программного обеспечения с 2002 года. Нас настолько увлекла и понравилась работа с компанией «1С-Битрикс» и ее продуктом «1С-Битрикс: Управление сайтом», что мы стали теми, кем стали – первыми партнёрами компании «1С-Битрикс» в Казахстане.
Мы очень высоко ценим взаимоотношения с сотрудниками компании «1С-Битрикс», их профессионализм и человеческие качества, а именно открытость, скорость и уровень компетенции ответов на вопросы.
В настоящее время «1С-Битрикс» начинает уверенно внедряться на рынок веб-технологий Казахстана. Нам импонирует современный, элегантный и в меру агрессивный подход к завоеванию рынка, маркетинговая и рекламная политика компании. Компания «1С-Битрикс» ориентирует свою стратегию на долгосрочную цепь построения отношений.
Партнер: Студия "Айдан"
Автор: Данияр Накупов
Должность: технический директор
Отзывы партнеров 1 - 7 из 21
Начало | Пред. | 1 2 3 | След. | Конец
.png)
.jpg "Мобильное приложение")
