Войти на сайт
Логотип
Клиентам

Индустрия Ворот

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Облачный Битрикс24
  • Тематика сайта:
    Интерьер, дизайн, декор
  • Редакция продукта:
    Б24 - Команда (2020 архивный) (2020 archived)
  • Сайт:
  • Партнер:

Город: Москва.

Сфера деятельности: Розничная торговля по заказам автоматических ворот.

Количество сотрудников в компании: 10 человек. 

Компания «Ворота Города» –  это компания с более чем десятилетним опытом работы на рынке автоматических ворот. Компания предлагает приводы ворот, автоматику таких известных компаний, как Came, Nice и многих других. Клиентам предлагаются лучшие образцы, полностью адаптированные для российских климатических условий.

Компания обратилась в Пинол за разработкой бизнес-процесса, с помощью которого будет производиться распределение Сделок между сотрудниками. 

По разработке бизнес-процессов были проведены следующие работы:

  • Проведение онлайн встреч с клиентом для выявления потребностей по разработке бизнес-процессов;

  • Разработка бизнес-процессов;

  • Устранение замечаний, внесены пожелания клиента;

  • Тестирование бизнес-процессов;

  • Все разработанные бизнес-процессы были приняты клиентом.

Описание бизнес-процесса 

По условию бизнес-процесса, при поступлении новой Сделки ответственным за нее назначается Руководитель отдела продаж. Сотрудникам сразу же приходит уведомление в группой чат настроенное при помощи нашего активити  «Отправка уведомлений в групповой чат» на платформе «Пинкит».
В уведомление содержится кликабельная ссылка на сделку и ссылка на задание бизнес-процесса.  
Далее, при переходе менеджеров  в раздел бизнес-процесса, появляется задание "Взять в работу". 
На этом шаге, кто успеет взять сделку в работу,  тот автоматически становится ответственным и сделка автоматически переходит на другой статус.
Если менеджер взял сделку в работу, но не перевел ее на другую стадию больше чем через 1 час, то она возвращается обратно в статус «Не обработаны» и распределение происходит по новой.

Преимущества решения 

Таким образом, настроенный бизнес-процесс помогает в распределении Сделок между менеджерами на основании здоровой конкуренции.

А руководитель отдела продаж может отслеживать работу менеджеров. Если в заявках не будет смены ответственного, руководитель может обратить на это внимание и поднять вопрос не обработки новой заявки с менеджерами.