Войти на сайт
Логотип
Клиентам

Внедрение CRM для проектно-строительной компании "Восток-С"

Вернуться к списку
  • Тип проекта:
    Облачный Битрикс24
  • Тематика сайта:
    Строительство, ремонт и благоустройство
  • Редакция продукта:
    Б24 - Проект+ (2018 архивный)
  • Сайт:
  • Партнер:
    CRM-контроль

СК «Восток-С» - инвестиционно-строительная компания. На строительном рынке города Новосибирска с 2005 года. В настоящее время компания «Восток-С» участвует в строительных проектах и специализируется на предоставлении полного комплекса услуг в области проектирования и непосредственного выполнения работ собственными силами на объектах гражданского и промышленного строительства — в качестве проектировщика и генерального подрядчика.

Данная компания обратилась к нам с целью внедрения CRM системы и переноса в неё всех существующих данных по клиентам. Также из-за существенного роста в последнее время появилась потребность в корпоративном портале с единым пространством для работы всех сотрудников и постановки задач внутри компании.

После проведения нашим специалистом аудита работы компании Восток-С были поставлены следующие задачи:

  • Настроить CRM систему для ведения сделок с клиентами
  • Занести всех сотрудников в Битрикс24 в соответствии со структурой организации
  • Настроить права доступа сотрудников
  • Создать несколько шаблонов для генератора документов
  • Подключить корпоративную почту для создания лидов
  • Перенести клиентскую базу из файла csv
  • Провести обучение сотрудников

После того как план был намечен наши специалисты осуществили сбор всей необходимой для настройки системы информации. Также была проведена встреча на которой был полностью разобран бизнес-процесс организации и выстроена воронка продаж. Также наши специалисты помогли с подготовкой клиентской базы для её импорта в CRM, в результате чего все данные перенеслись полностью и корректно.

После внедрения Битрикс24 работа в организации стала заметно проще. Рутинные процессы теперь отнимают меньше времени, так же, как и постановка задач.
Сотрудники стали с легкостью находить информацию по всем текущим сделкам и консультировать клиентов более качественно.
Работа отдела продаж стала более отлаженной и системной. Видно динамику ведения сделок, их подробности, а также причины их закрытия. Эта информация дает руководителю возможность видеть общую картину и своевременно принимать необходимые меры.