Стратегические задачи, новые цели, поиск идей для развития бизнеса – ключевые задачи руководителя. Но получается ли у вас занимать большую часть своего рабочего времени этими вопросами? Как часто вы вспоминаете о них в рутине текущих задач?
Пора заняться бизнесом и научиться правильно делегировать задачи и ставить цели сотрудникам!
Мы пригласили на вебинар Владимира Волошина, наставника Стартап Академии Московской школы управления СКОЛКОВО, а также управляющего партнера консалтингового агентства Newman Sport, чтобы поговорить о том, как перестать работать за всех и научиться акцентировать внимание на ключевые задачи бизнеса.
О чём будем говорить:
- Как не тратить время на контроль задач и быть уверенными в их выполнении?
- Как автоматизировать работу над важными проектами?
- Как избежать постоянных напоминалок сотрудникам?
- Как научиться ставить четкие и понятные цели команде?
- Как выбирать людей в компанию, которые останутся с вами надолго?
- Как внутренняя культура поможет стратегии развития бизнеса?
Зарегистрируйтесь и получите
методичку «Как не терять задачи и делать все в срок» бесплатно!
