Войти на сайт
Логотип
Клиентам
Все события
22 февраля 10:30 - 15:00, Москва

Управление компанией, командой и проектами. Agile, Scrum и бирюзовые организации.

Как меняются технологии управления командой, компанией, проектами в современном цифровом мире? Как развитие коммуникаций и технологий влияет на менеджмент?

На семинаре 22 февраля мы разберем такие понятия, как «бирюзовые» организации, Agile для бизнеса (а не только для разработки) и другие современные методики управления.

Вы узнаете:
  • в чем различие методов управления компанией, и какой метод подходит именно вам;
  • как устроена коммуникация в вашей компании, почему ваш метод работает не так, как хотелось бы;
  • как увеличить производительность проектной команды на 80%;
  • новые современные инструменты для работы внутри компании, которые уже практикуют успешные команды;
  • все тонкости Agile, разберете по полочкам нюансы данного метода и проконсультируетесь у экспертов.
Дата:
22 февраля 10:30 - 15:00
Место проведения:
г. Москва, Никоновский пер., 26, стр. 6,
конференц-зал фирмы «1С»
Показать на карте
Стоимость:
Бесплатно
Связаться с организатором:
+7(495)229-14-41
sholokhova@1c-bitrix.ru
Ольга Шолохова
Программа
10.30 – 11.00
Регистрация
11.00 – 11.30
Что такое Agile и чем он может быть вам полезен?
В докладе мы расскажем, что такое Agile, как он может применяться не только для команды разработчиков и чем может быть полезен именно в вашей компании.

Сергей Кулешов, заместитель генерального директора «1С-Битрикс»

Скачать презентацию
11.30 – 12.00
Какого цвета Аджайл?
  • IT-индустрия – 60 лет вранья;
  • ужасы локальной оптимизации и что же на самом деле означает Аджайл для его отцов-основателей;
  • как многие компании позабыли о смысле своего существования и заодно позабыли здравый смысл;
  • какая связь между бирюзовыми организациями и аджайл/скрам/канбан.
Дмитриев Сергей, основатель Unusual Concepts
12.00 – 12.45
Бирюзовые организации: методологии Holacracy, Collab, Selforg: кейсы самоорганизации и организационной гибкости
Лишь единицы компаний в России на сегодняшний день имеют реальный опыт использования инструментов управления, свойственных «живым» организациям, хотя в мире уже успешно существуют и эффективно действуют, а главное – очень счастливо живут организации совершенно нового типа, который Ф. Лалу назвал Бирюзовыми. Если вы сегодня, как и мы, экспериментируете с Agile-фреймворками или двигаетесь в сторону самоуправления команд, предлагаем вам вместе пересмотреть устаревшие подходы к тому, что является бизнес-структурой и бизнес-процессами, как осуществляется процесс принятия решения, как устроены коммуникации в компании и самое главное - как сами сотрудники работают в компании. На мероприятии мы поговорим о методологиях для Бирюзовых организаций, как Холакратия, Selforg и Collab.

Роман Рабинович, Основатель и CEO Neuromap Inc.

Скачать презентацию
12.45 – 13.15
Кофе-брейк
13.15 – 14.00
Корпоративный портал для эффективной работы вашей компании
  • как сделать коммуникации и постановку задач внутри компании быстрее и прозрачнее;
  • ведение проектов внутри команды с помощью инструментов корпоративного портала;
  • канбан в задачах;
  • как избавить руководителя от текучки.
Сергей Кулешов, заместитель генерального директора «1С-Битрикс»

Скачать презентацию
14.00 – 14.30
Автоматизация проектной работы
  • проекты и задачи – отличный инструмент управления командой;
  • канбан – как превратить хаос проектной работы в порядок и автоматизировать коммуникации.
Антон Гресс, генеральный директор компании G-tech.pro

Скачать презентацию
14.30 – 15.00
Как с помощью Битрикс24 провести соревнование между проектными Agile-командами и увеличить производительность на 80%?
В начале года Biletix провел эксперимент по внедрению Agile-методолии, разделив сотрудников головного офиса на проектные Agile-команды и устроив между ними соревнование на скорость и качество выполнения задач в течение 5 месяцев. По результатам эксперимента нам удалось выполнить 13 стратегически важных бизнес-задач, к которым мы не могли подойти в течение года. Битрикс24 сыграл ключевую роль в эксперименте, позволив визуализировать и структурировать процесс в онлайне. В ходе презентации мы расскажем об основных успехах, проблемах и сложностях, с которыми мы столкнулись в течение эксперимента.

Александр Мишин, директор по маркетингу компании Biletix

Скачать презентацию
Регистрация завершена
Мы приглашаем:
  • руководителей компаний, которые не стоят на месте и хотят знать все методы эффективного управления организацией;
  • руководителей отделов продаж/развития/маркетинга, которые хотят повысить производительность отдела в несколько раз;
  • руководителей проектов, которые хотят научиться новым методам управления;
  • всех, кто хочет знать, как управлять компанией/проектом, используя новые и современные технологии.

Как пройти к конференц-залу фирмы «1С»:

От метро Достоевская: выход направо на улицу Селезневская, далее сворачиваете в арку между магазином «Немецкая обувь» и кафе «Зам-Зам». Идете к отдельно стоящему зданию серо-голубого цвета, огороженному оградой-решеткой черного цвета. Входите в подъезд (он единственный), внутри направо, по информационным указателям поднимаетесь по лестнице на четвертый этаж. Перед вами зал регистрации на мероприятия компании «1С-Битрикс».

От метро Новослободская (кольцевая линия): выход к Селезневской улице. Около ресторана «Елки-Палки» переходите улицу Селезневская на противоположную сторону, идете по направлению движения транспорта. Примерно через 600 метров после м.Новослободская, справа от вас, будет магазин «Магнолия», располагающийся на первом этаже жилого дома. Идете вдоль этого здания, проходите 2 арки, ведущие во двор. После кафе «Зам-Зам», поворачиваете направо в третью арку. Идете к отдельно стоящему зданию серо-голубого цвета, огороженному оградой-решеткой черного цвета. Входите в подъезд (он единственный), внутри направо, по информационным указателям поднимаетесь по лестнице на четвертый этаж. Перед вами зал регистрации на мероприятия компании «1С-Битрикс».
Как добраться
загрузка карты...
Будьте в курсе новых мероприятий «1С-Битрикс»